問答題某化工廠擴(kuò)建,廠方(業(yè)主)將維修間新建工程PC項(xiàng)目的建設(shè)授標(biāo)A單位。A單位將車間內(nèi)20噸行吊的安裝工作承包給無資質(zhì)的作業(yè)隊(duì)B。作業(yè)隊(duì)B與A單位簽訂合同,只約定了質(zhì)量要求和承包價(jià)款。C單位為B隊(duì)提供擔(dān)保。在建設(shè)期間,互檢中發(fā)現(xiàn)有3臺(tái)車床的墊鐵超出規(guī)范,具體如下:1號(hào)車床16組墊鐵中有7組達(dá)到每組6塊墊鐵;2號(hào)車床12組墊鐵中有2組只有一塊平墊;3號(hào)車床12組墊鐵中有1組斜鐵翹曲。在返工后,達(dá)到了規(guī)范的要求。在行車做大車負(fù)重行走試驗(yàn)時(shí),行車限位開關(guān)失靈,配重突然滑落,砸壞了一臺(tái)已完成試驗(yàn)的銑床,造成18萬元的經(jīng)濟(jì)損失。項(xiàng)目部啟動(dòng)質(zhì)量事故程序,調(diào)查結(jié)果是由于行程開關(guān)接線質(zhì)量不符合要求造成行程開關(guān)不動(dòng)作而造成這起事故。后重新訂購了銑床,并重新安裝完畢。該事故造成項(xiàng)目延后70天。業(yè)主根據(jù)與A單位簽訂的合同,處罰了A單位7萬元。A單位向B作業(yè)隊(duì)提出25萬元的索賠。B作業(yè)隊(duì)以無力支付為由拒絕。A單位與B作業(yè)隊(duì)間的合同是否有效?

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3.問答題

某醫(yī)院由多幢大樓(門診樓、急診樓、住院樓和綜合樓等)組成,安裝公司承包了該醫(yī)院的機(jī)電工程,機(jī)電工程內(nèi)容有建筑給排水,建筑電氣、通風(fēng)空調(diào)、智能化等工程。工程合同約定為固定總價(jià)5000萬元,每幢大樓完工后立即進(jìn)入竣工驗(yàn)收。工程的設(shè)備、材料均由業(yè)主指定品牌,由安裝公司組織采購。在施工準(zhǔn)備階段安裝公司項(xiàng)目部編制了施工組織設(shè)計(jì)、施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工方案及設(shè)備、材料采購計(jì)劃。
安裝公司項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)開工后,因業(yè)主未預(yù)付工程款,造成材料不能及時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng),影響了工程的施工。項(xiàng)目部向業(yè)主發(fā)出要求預(yù)付工程款的通知。業(yè)主收到通知后仍不按要求預(yù)付,直到安裝公司項(xiàng)目部停止施工,業(yè)主才向安裝公司支付工程款。項(xiàng)目部收到工程款后,重新組織施工,施工中,因醫(yī)院的負(fù)壓空調(diào)和智能化控制采用了新技術(shù),設(shè)計(jì)修改很多,項(xiàng)目部及時(shí)與業(yè)主和設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)確認(rèn),使醫(yī)院的機(jī)電工程按合同完工,其中門診樓的機(jī)電工程單獨(dú)竣工驗(yàn)收,并且投入運(yùn)行。

智能化工程的現(xiàn)場(chǎng)控制器有何功能?
5.問答題

某醫(yī)院由多幢大樓(門診樓、急診樓、住院樓和綜合樓等)組成,安裝公司承包了該醫(yī)院的機(jī)電工程,機(jī)電工程內(nèi)容有建筑給排水,建筑電氣、通風(fēng)空調(diào)、智能化等工程。工程合同約定為固定總價(jià)5000萬元,每幢大樓完工后立即進(jìn)入竣工驗(yàn)收。工程的設(shè)備、材料均由業(yè)主指定品牌,由安裝公司組織采購。在施工準(zhǔn)備階段安裝公司項(xiàng)目部編制了施工組織設(shè)計(jì)、施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工方案及設(shè)備、材料采購計(jì)劃。
安裝公司項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)開工后,因業(yè)主未預(yù)付工程款,造成材料不能及時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng),影響了工程的施工。項(xiàng)目部向業(yè)主發(fā)出要求預(yù)付工程款的通知。業(yè)主收到通知后仍不按要求預(yù)付,直到安裝公司項(xiàng)目部停止施工,業(yè)主才向安裝公司支付工程款。項(xiàng)目部收到工程款后,重新組織施工,施工中,因醫(yī)院的負(fù)壓空調(diào)和智能化控制采用了新技術(shù),設(shè)計(jì)修改很多,項(xiàng)目部及時(shí)與業(yè)主和設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)確認(rèn),使醫(yī)院的機(jī)電工程按合同完工,其中門診樓的機(jī)電工程單獨(dú)竣工驗(yàn)收,并且投入運(yùn)行。

門診樓能否單獨(dú)竣工驗(yàn)收?竣工驗(yàn)收應(yīng)具備哪些條件?
7.問答題

某醫(yī)院由多幢大樓(門診樓、急診樓、住院樓和綜合樓等)組成,安裝公司承包了該醫(yī)院的機(jī)電工程,機(jī)電工程內(nèi)容有建筑給排水,建筑電氣、通風(fēng)空調(diào)、智能化等工程。工程合同約定為固定總價(jià)5000萬元,每幢大樓完工后立即進(jìn)入竣工驗(yàn)收。工程的設(shè)備、材料均由業(yè)主指定品牌,由安裝公司組織采購。在施工準(zhǔn)備階段安裝公司項(xiàng)目部編制了施工組織設(shè)計(jì)、施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工方案及設(shè)備、材料采購計(jì)劃。
安裝公司項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)開工后,因業(yè)主未預(yù)付工程款,造成材料不能及時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng),影響了工程的施工。項(xiàng)目部向業(yè)主發(fā)出要求預(yù)付工程款的通知。業(yè)主收到通知后仍不按要求預(yù)付,直到安裝公司項(xiàng)目部停止施工,業(yè)主才向安裝公司支付工程款。項(xiàng)目部收到工程款后,重新組織施工,施工中,因醫(yī)院的負(fù)壓空調(diào)和智能化控制采用了新技術(shù),設(shè)計(jì)修改很多,項(xiàng)目部及時(shí)與業(yè)主和設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)確認(rèn),使醫(yī)院的機(jī)電工程按合同完工,其中門診樓的機(jī)電工程單獨(dú)竣工驗(yàn)收,并且投入運(yùn)行。

在固定總價(jià)合同中,碰到設(shè)計(jì)修改時(shí)應(yīng)如何結(jié)算工程價(jià)款?
8.問答題

某醫(yī)院由多幢大樓(門診樓、急診樓、住院樓和綜合樓等)組成,安裝公司承包了該醫(yī)院的機(jī)電工程,機(jī)電工程內(nèi)容有建筑給排水,建筑電氣、通風(fēng)空調(diào)、智能化等工程。工程合同約定為固定總價(jià)5000萬元,每幢大樓完工后立即進(jìn)入竣工驗(yàn)收。工程的設(shè)備、材料均由業(yè)主指定品牌,由安裝公司組織采購。在施工準(zhǔn)備階段安裝公司項(xiàng)目部編制了施工組織設(shè)計(jì)、施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工方案及設(shè)備、材料采購計(jì)劃。
安裝公司項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)開工后,因業(yè)主未預(yù)付工程款,造成材料不能及時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng),影響了工程的施工。項(xiàng)目部向業(yè)主發(fā)出要求預(yù)付工程款的通知。業(yè)主收到通知后仍不按要求預(yù)付,直到安裝公司項(xiàng)目部停止施工,業(yè)主才向安裝公司支付工程款。項(xiàng)目部收到工程款后,重新組織施工,施工中,因醫(yī)院的負(fù)壓空調(diào)和智能化控制采用了新技術(shù),設(shè)計(jì)修改很多,項(xiàng)目部及時(shí)與業(yè)主和設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)確認(rèn),使醫(yī)院的機(jī)電工程按合同完工,其中門診樓的機(jī)電工程單獨(dú)竣工驗(yàn)收,并且投入運(yùn)行。

訂立合同后業(yè)主支付的預(yù)付款應(yīng)該是多少?