A.優(yōu)化項目設(shè)計方案
B.編制資源需求計劃
C.分析和論證項目進度目標(biāo)
D.選擇項目承發(fā)包模式
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A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術(shù)措施
A.優(yōu)選工程項目設(shè)計、施工方案
B.落實資金供應(yīng)的條件
C.進行工程進度的風(fēng)險分析
D.選擇承發(fā)包模式
A.優(yōu)化項目設(shè)計方案
B.分析和論證項目進度目標(biāo)
C.編制資源需求計劃
D.選擇項目承發(fā)包模式
A.建立進度控制的會議制度
B.分析影響項目工程進度的風(fēng)險
C.制定項目進度控制的工作流程
D.選用有利的設(shè)計和施工技術(shù)
A.優(yōu)化設(shè)計,盡量選用新技術(shù)、新工藝、新材料
B.制定與進度計劃相適應(yīng)的資源保證計劃
C.優(yōu)化施工方案
D.優(yōu)化工藝之間的邏輯關(guān)系,縮短持續(xù)時間,加快施工進度
E.建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度
A.行政措施
B.經(jīng)濟措施
C.管理措施
D.組織措施
E.技術(shù)措施
A.進度控制任務(wù)分工表和管理職能分工表的編制
B.制定進度控制的工作流程
C.編制資源需求計劃
D.進行進度控制會議的組織設(shè)計
E.設(shè)置專門的工作部門和配備專門的控制人員
A.任務(wù)分工表
B.結(jié)構(gòu)分析圖
C.管理職能分工表
D.工作流程圖
E.合同結(jié)構(gòu)圖
A.資金需求計劃
B.資金供應(yīng)的條件
C.資金供應(yīng)計劃
D.資金需求的條件
E.經(jīng)濟激勵措施
A.建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度
B.建立過程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡(luò)
C.加強合同管理,協(xié)調(diào)合同工期和進度計劃之間的關(guān)系
D.建立進度協(xié)調(diào)會議制度
E.重視信息技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用
最新試題
進度糾偏的措施有多種,屬于進度糾偏的技術(shù)措施的是()。
下列進度控制措施,屬于管理措施的是()。
建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施有()。
對進度計劃進行多方案比選,體現(xiàn)合理使用資源,合理安排工作面,是工程進度控制的()。
為了實現(xiàn)進度目標(biāo),應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu),以避免過多的合同交界面而影響工程的進展,這屬于進度控制的()。
下列進度控制的措施中,屬于組織措施的有()。
常見的影響工程進度的風(fēng)險有()。
在進度控制中,分析項目實施過程中各工作環(huán)節(jié)之問的關(guān)系及確定關(guān)鍵路線等,都是十分重要的()。
在項目組織結(jié)構(gòu)中,應(yīng)由()負責(zé)進度控制工作。
下列進度控制措施中,屬于經(jīng)濟措施的有()。