單項選擇題甲施工企業(yè)總承包了一個高檔酒店工程，將其中的大堂裝修工程分包給符合資質(zhì)條件的乙裝飾公司，分包合同寫明：“大堂裝修工程質(zhì)量完全由乙方負(fù)責(zé)”，現(xiàn)大堂出現(xiàn)裝修施工質(zhì)量問題，關(guān)于責(zé)任劃分正確的是（）。

A.甲企業(yè)承擔(dān)全部責(zé)任
B.乙企業(yè)承擔(dān)全部責(zé)任
C.甲企業(yè)和乙企業(yè)承擔(dān)連帶責(zé)任
D.按甲企業(yè)、乙企業(yè)簽訂合同中的約定承擔(dān)責(zé)任


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1.單項選擇題關(guān)于分部（子分部）工程質(zhì)量驗收合格規(guī)定的表述，不正確的是（）。

A.分部（子分部）工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格
B.工程質(zhì)量控制資料完整
C.主要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定
D.觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求

3.問答題

某新建工程，建筑面積2800m2，地下1層，地上6層，框架結(jié)構(gòu)，建筑總高28.5m，建設(shè)單位與施工單位簽訂了施工合同，合同約定項目施工創(chuàng)省級安全文明工地。施工工程中，發(fā)生了如下事件：
事件一：建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、施工單位對工程施工安全進行檢查，檢查施工單位編制的項目安全措施計劃的內(nèi)容包括有：管理目標(biāo)、規(guī)章制度、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)、教育培訓(xùn)。檢查組認(rèn)為安全措施計劃主要內(nèi)容不全，要求補充。
事件二：檢查施工現(xiàn)場工人宿舍室內(nèi)凈高2.3m，封閉式窗戶，每個房間住20個工人，檢查組認(rèn)為不符合相關(guān)要求，對此下發(fā)了整改通知單。
事件三：檢查組按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—2011對本次安全檢查，匯總表得分68分。
事件四：工程竣工后，出現(xiàn)屋頂漏水、墻面剝落等質(zhì)量問題，經(jīng)調(diào)查屬施工質(zhì)量問題，建設(shè)單位認(rèn)為還在保修期內(nèi)，施工單位應(yīng)免費修理，施工單位認(rèn)為已通過竣工驗收并移交，不予免費修理，建設(shè)單位另請其他施工單位進行維修。

事件四中，建設(shè)單位的說法是否正確？說明理由。建設(shè)單位可否另請第三方維修？說明理由。維修所發(fā)生的費用應(yīng)如何承擔(dān)？
4.問答題

某新建工程，建筑面積2800m2，地下1層，地上6層，框架結(jié)構(gòu)，建筑總高28.5m，建設(shè)單位與施工單位簽訂了施工合同，合同約定項目施工創(chuàng)省級安全文明工地。施工工程中，發(fā)生了如下事件：
事件一：建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、施工單位對工程施工安全進行檢查，檢查施工單位編制的項目安全措施計劃的內(nèi)容包括有：管理目標(biāo)、規(guī)章制度、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)、教育培訓(xùn)。檢查組認(rèn)為安全措施計劃主要內(nèi)容不全，要求補充。
事件二：檢查施工現(xiàn)場工人宿舍室內(nèi)凈高2.3m，封閉式窗戶，每個房間住20個工人，檢查組認(rèn)為不符合相關(guān)要求，對此下發(fā)了整改通知單。
事件三：檢查組按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—2011對本次安全檢查，匯總表得分68分。
事件四：工程竣工后，出現(xiàn)屋頂漏水、墻面剝落等質(zhì)量問題，經(jīng)調(diào)查屬施工質(zhì)量問題，建設(shè)單位認(rèn)為還在保修期內(nèi)，施工單位應(yīng)免費修理，施工單位認(rèn)為已通過竣工驗收并移交，不予免費修理，建設(shè)單位另請其他施工單位進行維修。

建筑施工安全檢查評定結(jié)論有哪些等級？事件三中的檢查結(jié)果應(yīng)評定為哪個等級？
5.問答題

某辦公樓工程，地下1層，地上10層。現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)。建設(shè)單位與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，合同工期為29個月。按合同約定，施工總承包單位將預(yù)應(yīng)力管樁工程分包給了符合資質(zhì)要求的專業(yè)分包單位。
施工總承包單位提交的施工總進度計劃如下圖所示（時間單位：月），該計劃通過了監(jiān)理工程師的審查和確認(rèn)。

合同履行過程中，發(fā)生了如下事件：
事件1：專業(yè)分包單位將管樁專項施工方案報送監(jiān)理工程師審批，遭到了監(jiān)理工程師拒絕。在樁基施工過程中，由于專業(yè)分包單位沒有按設(shè)計圖紙要求對管樁進行封底施工，監(jiān)理工程師向施工總承包單位下達(dá)了停工令，施工總承包單位認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)直接向?qū)I(yè)分包單位下達(dá)停工令，拒絕簽收停工令。
事件2：在工程施工進行到第7個月時，因建設(shè)單位提出設(shè)計變更，導(dǎo)致G工作停止施工1個月。由于建設(shè)單位要求按期完工，施工總承包單位據(jù)此向監(jiān)理工程師提出了趕工費索賠。
根據(jù)合同約定，趕工費標(biāo)準(zhǔn)為18萬元/月。
事件3：在H工作開始前，為了縮短工期，施工總承包單位將原施工方案中H工作的異節(jié)奏流水施工調(diào)整為成倍節(jié)拍流水施工。原施工方案中H工作異節(jié)奏流水施工橫道圖如下圖所示（時間單位：月）。

事件2中，施工總承包單位可索賠的趕工費為多少萬元，說明理由。
6.問答題

某新建工程，建筑面積2800m2，地下1層，地上6層，框架結(jié)構(gòu)，建筑總高28.5m，建設(shè)單位與施工單位簽訂了施工合同，合同約定項目施工創(chuàng)省級安全文明工地。施工工程中，發(fā)生了如下事件：
事件一：建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、施工單位對工程施工安全進行檢查，檢查施工單位編制的項目安全措施計劃的內(nèi)容包括有：管理目標(biāo)、規(guī)章制度、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)、教育培訓(xùn)。檢查組認(rèn)為安全措施計劃主要內(nèi)容不全，要求補充。
事件二：檢查施工現(xiàn)場工人宿舍室內(nèi)凈高2.3m，封閉式窗戶，每個房間住20個工人，檢查組認(rèn)為不符合相關(guān)要求，對此下發(fā)了整改通知單。
事件三：檢查組按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—2011對本次安全檢查，匯總表得分68分。
事件四：工程竣工后，出現(xiàn)屋頂漏水、墻面剝落等質(zhì)量問題，經(jīng)調(diào)查屬施工質(zhì)量問題，建設(shè)單位認(rèn)為還在保修期內(nèi)，施工單位應(yīng)免費修理，施工單位認(rèn)為已通過竣工驗收并移交，不予免費修理，建設(shè)單位另請其他施工單位進行維修。

針對事件二中現(xiàn)場工人宿舍的問題，應(yīng)如何整改？
7.問答題

某辦公樓工程，地下1層，地上10層。現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)。建設(shè)單位與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，合同工期為29個月。按合同約定，施工總承包單位將預(yù)應(yīng)力管樁工程分包給了符合資質(zhì)要求的專業(yè)分包單位。
施工總承包單位提交的施工總進度計劃如下圖所示（時間單位：月），該計劃通過了監(jiān)理工程師的審查和確認(rèn)。

合同履行過程中，發(fā)生了如下事件：
事件1：專業(yè)分包單位將管樁專項施工方案報送監(jiān)理工程師審批，遭到了監(jiān)理工程師拒絕。在樁基施工過程中，由于專業(yè)分包單位沒有按設(shè)計圖紙要求對管樁進行封底施工，監(jiān)理工程師向施工總承包單位下達(dá)了停工令，施工總承包單位認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)直接向?qū)I(yè)分包單位下達(dá)停工令，拒絕簽收停工令。
事件2：在工程施工進行到第7個月時，因建設(shè)單位提出設(shè)計變更，導(dǎo)致G工作停止施工1個月。由于建設(shè)單位要求按期完工，施工總承包單位據(jù)此向監(jiān)理工程師提出了趕工費索賠。
根據(jù)合同約定，趕工費標(biāo)準(zhǔn)為18萬元/月。
事件3：在H工作開始前，為了縮短工期，施工總承包單位將原施工方案中H工作的異節(jié)奏流水施工調(diào)整為成倍節(jié)拍流水施工。原施工方案中H工作異節(jié)奏流水施工橫道圖如下圖所示（時間單位：月）。

事件1中，監(jiān)理工程師及施工總承包單位的做法是否妥當(dāng)？分別說明理由。
8.問答題

某新建工程，建筑面積2800m2，地下1層，地上6層，框架結(jié)構(gòu)，建筑總高28.5m，建設(shè)單位與施工單位簽訂了施工合同，合同約定項目施工創(chuàng)省級安全文明工地。施工工程中，發(fā)生了如下事件：
事件一：建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、施工單位對工程施工安全進行檢查，檢查施工單位編制的項目安全措施計劃的內(nèi)容包括有：管理目標(biāo)、規(guī)章制度、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)、教育培訓(xùn)。檢查組認(rèn)為安全措施計劃主要內(nèi)容不全，要求補充。
事件二：檢查施工現(xiàn)場工人宿舍室內(nèi)凈高2.3m，封閉式窗戶，每個房間住20個工人，檢查組認(rèn)為不符合相關(guān)要求，對此下發(fā)了整改通知單。
事件三：檢查組按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—2011對本次安全檢查，匯總表得分68分。
事件四：工程竣工后，出現(xiàn)屋頂漏水、墻面剝落等質(zhì)量問題，經(jīng)調(diào)查屬施工質(zhì)量問題，建設(shè)單位認(rèn)為還在保修期內(nèi)，施工單位應(yīng)免費修理，施工單位認(rèn)為已通過竣工驗收并移交，不予免費修理，建設(shè)單位另請其他施工單位進行維修。

事件一中，安全措施計劃中還應(yīng)補充哪些內(nèi)容？
9.問答題

某辦公樓工程，地下1層，地上10層?，F(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)。建設(shè)單位與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，合同工期為29個月。按合同約定，施工總承包單位將預(yù)應(yīng)力管樁工程分包給了符合資質(zhì)要求的專業(yè)分包單位。
施工總承包單位提交的施工總進度計劃如下圖所示（時間單位：月），該計劃通過了監(jiān)理工程師的審查和確認(rèn)。

合同履行過程中，發(fā)生了如下事件：
事件1：專業(yè)分包單位將管樁專項施工方案報送監(jiān)理工程師審批，遭到了監(jiān)理工程師拒絕。在樁基施工過程中，由于專業(yè)分包單位沒有按設(shè)計圖紙要求對管樁進行封底施工，監(jiān)理工程師向施工總承包單位下達(dá)了停工令，施工總承包單位認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)直接向?qū)I(yè)分包單位下達(dá)停工令，拒絕簽收停工令。
事件2：在工程施工進行到第7個月時，因建設(shè)單位提出設(shè)計變更，導(dǎo)致G工作停止施工1個月。由于建設(shè)單位要求按期完工，施工總承包單位據(jù)此向監(jiān)理工程師提出了趕工費索賠。
根據(jù)合同約定，趕工費標(biāo)準(zhǔn)為18萬元/月。
事件3：在H工作開始前，為了縮短工期，施工總承包單位將原施工方案中H工作的異節(jié)奏流水施工調(diào)整為成倍節(jié)拍流水施工。原施工方案中H工作異節(jié)奏流水施工橫道圖如下圖所示（時間單位：月）。

施工總承包單位計劃工期能否滿足合同工期要求，為保證工程進度目標(biāo)，施工總承包單位應(yīng)重點控制哪條施工線路？
10.多項選擇題根據(jù)《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的規(guī)定，鋼結(jié)構(gòu)焊接工程的焊縫感觀應(yīng)達(dá)到（）的要求。

A.焊道與基本金屬間過渡較平滑
B.焊渣和飛濺物基本清理干凈
C.外形均勻、成型較好
D.焊道與焊道之間過渡較平滑
E.焊縫表面有氣孔、夾渣缺陷