A.12
B.24
C.42
D.56
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A.指導(dǎo)性
B.綱領(lǐng)性
C.實(shí)施性
D.戰(zhàn)略性
A.供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期
B.供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期
C.供貨方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期
D.采購(gòu)方收貨戳記的日期
A.物資采購(gòu)
B.項(xiàng)目選址
C.可行性研究
D.竣工驗(yàn)收
A.保證項(xiàng)目的質(zhì)量
B.降低項(xiàng)目總投資的風(fēng)險(xiǎn)
C.減輕業(yè)主方的工作
D.保證承包方的利益
A.施工承包企業(yè)
B.建設(shè)單位
C.監(jiān)理單位
D.設(shè)計(jì)單位
A.5
B.7
C.14
D.28
A.管理原理基本相同
B.管理目標(biāo)基本一致
C.不規(guī)定具體績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
D.需要滿(mǎn)足的對(duì)象相同
某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行到第4周末時(shí)，檢查其實(shí)際進(jìn)度如下圖前鋒線(xiàn)所示?？梢钥闯觯ǎ?。
A.工作C拖延1周，不影響工期
B.工作E提前1周，不影響工期
C.工作D拖延1周，不影響工期
D.工作I可以從第5周以后提前進(jìn)行
A.有助于組織提高實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的有效性和效率
B.增強(qiáng)企業(yè)滿(mǎn)足質(zhì)量要求的能力‘
C.滿(mǎn)足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客的期望
D.營(yíng)造和保持使員工充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境
A.施工成本控制
B.施工成本考核
C.施工成本核算
D.施工成本分析
最新試題
下列關(guān)于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容的說(shuō)法正確的是（）。
關(guān)于成本計(jì)劃編制方法的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
關(guān)于專(zhuān)項(xiàng)成本分析方法，下列選項(xiàng)中，錯(cuò)誤的是（）。
關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中節(jié)點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。
下列質(zhì)量檢查內(nèi)容中，可通過(guò)目測(cè)法中“照”的手段檢查的是（）。
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作包括（）。
按施工成本構(gòu)成要素分類(lèi)，應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)用的有（）。
風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)強(qiáng)調(diào)（）
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—2017，某事件造成的損失為2級(jí)，若經(jīng)評(píng)估材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率為3級(jí)，則該風(fēng)險(xiǎn)事件的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為（）級(jí)。
安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系運(yùn)行中，“找出諸多致災(zāi)因素中危險(xiǎn)性最高、危險(xiǎn)程度最嚴(yán)重的主要因素，并對(duì)其成因進(jìn)行分析”屬于（）環(huán)節(jié)的工作。