某施工項(xiàng)目進(jìn)展到第15周后，對(duì)前14周的工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)檢查，有關(guān)情況如下表所示：
備注：工作M、N原沒(méi)有計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)時(shí)已經(jīng)進(jìn)行了施工；工作I、J雖有計(jì)劃，但是并沒(méi)有施工。
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A.已完成工作預(yù)算成本-計(jì)劃完成工作預(yù)算成本
B.計(jì)劃完成工作預(yù)算成本-已完成工作實(shí)際成本
C.已完成工作預(yù)算成本-已完成工作實(shí)際成本
D.已完成工作實(shí)際成本-計(jì)劃完成工作預(yù)算成本
A.成本低的工程和構(gòu)配件
B.使用費(fèi)用較高的工程和構(gòu)配件
C.體積與重量大的工程和構(gòu)件
D.結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程和構(gòu)配件
A.功能不變，成本降低
B.功能略有下降，成本大幅度降低
C.成本不變，功能提高
D.功能略有提高，成本大幅度提高
A.功能不變，成本降低
B.主要功能降低，成本大幅度降低
C.功能提高，成本不變
D.成本稍有提高，功能大幅度提高
E.功能提高，成本降低
A.比較法
B.差額分析法
C.De1phi法
D.比率法
E.因素分析法
A.選擇在施工中最不容易保證施工質(zhì)量的工程
B.選擇施工難度大，但較少花材料和工時(shí)的工程
C.選擇結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單的工程
D.選擇數(shù)量大和體積大的工程
A.當(dāng)SPk1時(shí)表示進(jìn)度提前
B.當(dāng)SPI>1時(shí)表示進(jìn)度延誤
C.當(dāng)SPI<1時(shí)表示實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度快
D.當(dāng)SPI<1時(shí)表示實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度滯后
A.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI>1
B.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI<I
C.成本績(jī)效指數(shù)CPI<I
D.進(jìn)度偏差SV為正值
E.進(jìn)度偏差SV為負(fù)值
對(duì)某個(gè)項(xiàng)目的各項(xiàng)分部工程進(jìn)行功能評(píng)分如下，計(jì)算得出相應(yīng)各項(xiàng)的預(yù)算成本：
從上表中數(shù)值看出，（）成本比重偏高，應(yīng)做重點(diǎn)分析，尋求降低成本的措施。
A.主體結(jié)構(gòu)工程
B.裝飾裝修工程
C.屋面工程
D.門(mén)窗工程
A.已完成工作的計(jì)劃成本
B.已完成工作的預(yù)算成本
C.計(jì)劃完成工作的預(yù)算成本
D.計(jì)劃完成工作的實(shí)際成本
E.已完成工作的實(shí)際成本
最新試題
按價(jià)值工程的原理，下列各種途徑不可能提高產(chǎn)品價(jià)值的是（）。
關(guān)于進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SP1的說(shuō)法，正確的是（）。
下列評(píng)估結(jié)果中，表示進(jìn)度延誤的有（）。
采用連環(huán)替代法排序原則的說(shuō)法，正確的有（）。
運(yùn)用價(jià)值工程進(jìn)行成本控制時(shí)，應(yīng)確定（）的項(xiàng)目作為價(jià)值改進(jìn)對(duì)象，制定改進(jìn)措施。
對(duì)某個(gè)項(xiàng)目的各項(xiàng)分部工程進(jìn)行功能評(píng)分如下，計(jì)算得出相應(yīng)各項(xiàng)的預(yù)算成本：從上表中數(shù)值看出，（）成本比重偏高，應(yīng)做重點(diǎn)分析，尋求降低成本的措施。
對(duì)某個(gè)項(xiàng)目的各項(xiàng)分部工程進(jìn)行功能評(píng)分如下，計(jì)算得出相應(yīng)各項(xiàng)的預(yù)算成本：從上表中數(shù)值看出，（）成本比重偏高，應(yīng)做重點(diǎn)分析，尋求降低成本的措施。
求出前14周每項(xiàng)工作的BCWP及14周末的BCWP。
分析第4周末和第7周末的成本偏差（CV）和進(jìn)度偏差（SV）。
計(jì)算8周末的成本績(jī)效指數(shù)（CPI）和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）并分析成本和進(jìn)度狀況。