A.完全成本法避免了成本和費用的重復分配,從而簡化了成本計算程序
B.完全成本法反映了項目經(jīng)理部的成本水平
C.制造成本法反映了項目經(jīng)理部的成本水平
D.制造成本法把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生的一切費用全部吸收到產(chǎn)品成本之中
E.制造成本剔除了與成本不相關的費用,有利于成本的預測和決策
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對某個項目的各項分部工程進行功能評分如下,計算得出相應各項的預算成本:
從上表中數(shù)值看出,()成本比重偏高,應做重點分析,尋求降低成本的措施。
A.主體結構工程
B.裝飾裝修工程
C.屋面工程
D.門窗工程
A.價值系數(shù)小于1
B.價值系數(shù)等于1
C.價值系數(shù)大于1
D.價值系數(shù)等于0
A.成本低的工程和構配件
B.使用費用較高的工程和構配件
C.體積與重量大的工程和構件
D.結構復雜的工程和構配件
A.功能評價
B.功能分析
C.成本分析
D.成本控制
A.功能不變,成本降低
B.功能略有下降,成本大幅度降低
C.成本不變,功能提高
D.功能略有提高,成本大幅度提高
A.先價值量,后工程量;先絕對數(shù),后相對數(shù)
B.先工程量,后價值量;先絕對數(shù),后相對數(shù)
C.先價值量,后工程量;先相對數(shù),后絕對數(shù)
D.先工程量,后工程價值,先相對數(shù),后絕對數(shù)
A.當SPI<1時表示進度提前
B.當SPI>1時表示進度延誤
C.當SPI<1時表示實際進度比計劃進度快
D.當SPI<1時表示實際進度比計劃進度滯后
A.實際成本法
B.綜合成本法
C.期問成本法
D.完全成本法