A、企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施
B、生產(chǎn)
C、進料后勤
D、售后服務(wù)
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A.單一從業(yè)人數(shù)
B.從業(yè)人數(shù)或資本額或營業(yè)額
C.雇員人數(shù)和營業(yè)額
D.從業(yè)人數(shù)和實收資本
E.實收資本
A.明確的目的性
B.全過程管理
C.全面管理
D.直覺與分析結(jié)合
E.環(huán)境適應(yīng)性
A.企業(yè)規(guī)模
B.企業(yè)組織形式
C.融資方式
D.行業(yè)地位
E.資產(chǎn)總額
A.人員規(guī)模
B.資產(chǎn)規(guī)模
C.經(jīng)營規(guī)模
D.行業(yè)地位
E.質(zhì)與量
A.有價值
B.獨特
C.難于模仿
D.不可替代
最新試題
目前，世界各國中小企業(yè)的界定標(biāo)準，綜合起來看，呈現(xiàn)出的特點是（）
中小企業(yè)戰(zhàn)略是對中小企業(yè)今后一段時期內(nèi)發(fā)展的全局性、長遠性和關(guān)鍵性問題的謀劃，它決定著中小企業(yè)的興衰。
現(xiàn)階段，世界各國界定中小企業(yè)普遍采用的模式一般是從質(zhì)和量兩方面來進行界定的，其中“質(zhì)”的標(biāo)準主要包括（）
企業(yè)的有形資源不包括（）。
特許權(quán)經(jīng)營的最大優(yōu)點是將靈活性與規(guī)模經(jīng)營統(tǒng)一，將中小企業(yè)的優(yōu)勢與大企業(yè)的專業(yè)能力和資源結(jié)合起來。
企業(yè)戰(zhàn)略的核心是戰(zhàn)略目標(biāo)。
企業(yè)政策是為實現(xiàn)戰(zhàn)略方針、目標(biāo)而采取的長期性經(jīng)營政策和策略。
戰(zhàn)略管理實施的正式程度將會影響企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，過分強調(diào)結(jié)構(gòu)性的、書面的計劃將使中小企業(yè)陷入呆板的僵局，因為它降低了中小企業(yè)賴以生存的靈活性。
《中小企業(yè)標(biāo)準暫行規(guī)定》關(guān)于中小型工業(yè)企業(yè)的界定標(biāo)準是：職工人數(shù)在2000人以下，或銷售額在3000萬元及以上、30000萬元以下，或資產(chǎn)總額在3000萬元及以上、40000萬元以下。
2003年我國制定的《中小企業(yè)標(biāo)準暫行規(guī)定》中，新的中小企業(yè)分類標(biāo)準主要呈現(xiàn)出的特點有（）