A.合理確定計(jì)劃值
B.認(rèn)真收集實(shí)際值
C.適當(dāng)調(diào)整工程項(xiàng)目目標(biāo)
D.比較分析，采取糾偏措施
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A.施工總承包管理
B.平行承發(fā)包
C.施工總承包
D.專業(yè)分包
A.分包合同的招標(biāo)可以提前
B.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕業(yè)主方的工作
C.不需要等待于施工圖設(shè)計(jì)完成后再進(jìn)行施工總承包管理的招標(biāo)
D.只確定施工總承包管理費(fèi)，而不確定工程總造價(jià)
A.項(xiàng)目決策
B.項(xiàng)目策劃
C.項(xiàng)目審批
D.項(xiàng)目執(zhí)行
A.工作對象之間的關(guān)系
B.項(xiàng)目各參與方之間的關(guān)系
C.各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系
D.組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工
A.誰的級別高，就聽誰的指令
B.指令路徑過長
C.有多個(gè)矛盾的指令源
D.矩陣組織結(jié)構(gòu)適宜用于大的組織系統(tǒng)
A.安全管理
B.進(jìn)度控制
C.合同管理
D.質(zhì)量控制
A.行政指定采購
B.業(yè)主方自行采購
C.承包商采購
D.與承包商約定指定供應(yīng)商采購
E.行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)一采購
A.資金來源
B.資金供應(yīng)的時(shí)間
C.資金供應(yīng)進(jìn)度
D.資金總供應(yīng)量
E.資金供應(yīng)的地點(diǎn)
A.參與制訂內(nèi)部計(jì)酬辦法
B.參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂
C.參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部
D.參與選擇工程分包人
E.參與選擇物資供應(yīng)單位
產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因中，屬于施工原因的有（）。
A.材料代用
B.基礎(chǔ)處理
C.協(xié)調(diào)不佳
D.工期拖延
E.組織不落實(shí)
最新試題
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的組織者是（）。
關(guān)于成本計(jì)劃和成本考核的說法，正確的有（）。
關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說法，下列選項(xiàng)中，正確的是（）。
下列不是施工項(xiàng)目直接成本的構(gòu)成的是（）
下列關(guān)于國際上對項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用的說法，正確的有（）。
下列施工作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)中，屬于“見證點(diǎn)”的有（）。
屬于施工項(xiàng)目成本控制在施工階段的工作內(nèi)容的是（）
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—2017，某事件造成的損失為2級，若經(jīng)評估材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率為3級，則該風(fēng)險(xiǎn)事件的風(fēng)險(xiǎn)等級為（）級。
某承包單位在施工中有針對性地制定和落實(shí)施工質(zhì)量保證措施來降低質(zhì)量事故發(fā)生概率，這一行為屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的（）策略。
關(guān)于專項(xiàng)成本分析方法，下列選項(xiàng)中，錯(cuò)誤的是（）。