問答題

背景資料:
某公共建筑工程,建筑面積82000m2,地下三層,地上二十層,層高3.8m,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。大堂一至三層中空,大堂頂板為鋼筋混凝土井字梁結(jié)構(gòu),某施工總承包單位承擔(dān)施工任務(wù)。
在工程施工過程中,發(fā)生了如下事件:
事件一:開工前,地方建設(shè)行政主管部門檢查項目施工人員三級教育情況,質(zhì)詢項目經(jīng)理部的教育內(nèi)容。施工項目負(fù)責(zé)人回答:“進行了國家和地方安全生產(chǎn)方針、企業(yè)安全規(guī)章制度、工地安全制度、工程可能存在的不安全因素四項內(nèi)容的教育”。受到了地方建設(shè)行政主管部門的嚴(yán)厲批評。
事件二:施工總承包單位進場后,采購了Ⅱ級鋼筋110t,鋼筋出廠合格證明資料齊全。施工總承包單位將同一爐罐號的鋼筋組批,在監(jiān)理工程師見證下,取樣復(fù)試。復(fù)試合格后,施工總承包單位在現(xiàn)場采用冷拉方法調(diào)直鋼筋,冷拉率控制為3%,監(jiān)理工程師責(zé)令施工總承包單位停止鋼筋加工工作。
事件三:施工總承包單位根據(jù)《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》,編制了《大堂頂板模板工程施工方案》,并繪制了模板及支架示意圖,如下所示。監(jiān)理工程師審查后要求重新繪制。

事件四:拆模后發(fā)現(xiàn)梁底的外露面出現(xiàn)麻面、露筋等表面缺陷。監(jiān)理要求分析原因并提出后續(xù)工程的防治措施。

指出事件三中模板及支架示意圖中不妥之處相對應(yīng)的正確做法(至少列出五項)。

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1.問答題

背景資料:
某公共建筑工程,建筑面積82000m2,地下三層,地上二十層,層高3.8m,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。大堂一至三層中空,大堂頂板為鋼筋混凝土井字梁結(jié)構(gòu),某施工總承包單位承擔(dān)施工任務(wù)。
在工程施工過程中,發(fā)生了如下事件:
事件一:開工前,地方建設(shè)行政主管部門檢查項目施工人員三級教育情況,質(zhì)詢項目經(jīng)理部的教育內(nèi)容。施工項目負(fù)責(zé)人回答:“進行了國家和地方安全生產(chǎn)方針、企業(yè)安全規(guī)章制度、工地安全制度、工程可能存在的不安全因素四項內(nèi)容的教育”。受到了地方建設(shè)行政主管部門的嚴(yán)厲批評。
事件二:施工總承包單位進場后,采購了Ⅱ級鋼筋110t,鋼筋出廠合格證明資料齊全。施工總承包單位將同一爐罐號的鋼筋組批,在監(jiān)理工程師見證下,取樣復(fù)試。復(fù)試合格后,施工總承包單位在現(xiàn)場采用冷拉方法調(diào)直鋼筋,冷拉率控制為3%,監(jiān)理工程師責(zé)令施工總承包單位停止鋼筋加工工作。
事件三:施工總承包單位根據(jù)《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》,編制了《大堂頂板模板工程施工方案》,并繪制了模板及支架示意圖,如下所示。監(jiān)理工程師審查后要求重新繪制。

事件四:拆模后發(fā)現(xiàn)梁底的外露面出現(xiàn)麻面、露筋等表面缺陷。監(jiān)理要求分析原因并提出后續(xù)工程的防治措施。

指出事件二中施工總承包單位做法的不妥之處,分別寫出正確做法。
2.問答題

背景資料:
某公共建筑工程,建筑面積82000m2,地下三層,地上二十層,層高3.8m,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。大堂一至三層中空,大堂頂板為鋼筋混凝土井字梁結(jié)構(gòu),某施工總承包單位承擔(dān)施工任務(wù)。
在工程施工過程中,發(fā)生了如下事件:
事件一:開工前,地方建設(shè)行政主管部門檢查項目施工人員三級教育情況,質(zhì)詢項目經(jīng)理部的教育內(nèi)容。施工項目負(fù)責(zé)人回答:“進行了國家和地方安全生產(chǎn)方針、企業(yè)安全規(guī)章制度、工地安全制度、工程可能存在的不安全因素四項內(nèi)容的教育”。受到了地方建設(shè)行政主管部門的嚴(yán)厲批評。
事件二:施工總承包單位進場后,采購了Ⅱ級鋼筋110t,鋼筋出廠合格證明資料齊全。施工總承包單位將同一爐罐號的鋼筋組批,在監(jiān)理工程師見證下,取樣復(fù)試。復(fù)試合格后,施工總承包單位在現(xiàn)場采用冷拉方法調(diào)直鋼筋,冷拉率控制為3%,監(jiān)理工程師責(zé)令施工總承包單位停止鋼筋加工工作。
事件三:施工總承包單位根據(jù)《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》,編制了《大堂頂板模板工程施工方案》,并繪制了模板及支架示意圖,如下所示。監(jiān)理工程師審查后要求重新繪制。

事件四:拆模后發(fā)現(xiàn)梁底的外露面出現(xiàn)麻面、露筋等表面缺陷。監(jiān)理要求分析原因并提出后續(xù)工程的防治措施。

事件一中,指出不屬于項目經(jīng)理部教育的內(nèi)容,項目經(jīng)理部教育還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
3.問答題

某高校新建一棟辦公樓和一棟實驗樓,均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。辦公樓地下l層、地上19層,建筑檐高82m;實驗樓6層,建筑檐高22m。建設(shè)單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。
合同約定:
(1)電梯安裝工程由建設(shè)單位指定分包;
(2)保溫工程的保修期限為10年。
施工過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:總承包單位上報的施工組織設(shè)計中,辦公樓采用1臺塔吊、l臺外用電梯;在七層樓面設(shè)置有自制卸料平臺;外架采用懸挑腳手架,從地上2層開始分五次到頂。實驗樓采用1臺物料提升機;外架采用落地式鋼管腳手架。監(jiān)理工程師按照《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質(zhì)[2009]87號)的規(guī)定,要求總承包單位單獨編制與之相關(guān)的專項施工方案并上報。
事件二:辦公樓外用施工電梯與各樓層連接處搭設(shè)卸料通道,與相應(yīng)的樓層接通后,僅在通道兩側(cè)設(shè)置了臨邊安全防護設(shè)施。地面進料口處僅設(shè)置安全防護門,且在相應(yīng)位置掛設(shè)了安全警示標(biāo)志牌。監(jiān)理工程師認(rèn)為安全設(shè)施不齊全,要求整改。
事件三:辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完,提前由總監(jiān)理工程師組織驗收,總承包單位未參加。驗收后電梯安裝單位將電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位。整體工程完成時,電梯安裝單位已撤場。由建設(shè)單位組織,監(jiān)理、設(shè)計、總承包單位參與進行了單位工程質(zhì)量驗收。
事件四:總承包單位在提交竣工驗收報告的同時,還提交了《工程質(zhì)量保修書》,其中保溫工程保修期按《民用建筑節(jié)能條例》的規(guī)定承諾保修5年。建設(shè)單位以《工程質(zhì)量保修書》不合格為由拒絕接收。

事件四中,總承包單位、建設(shè)單位做法是否合理?本工程保溫工程的保修期限應(yīng)該為多少年?
4.問答題

某高校新建一棟辦公樓和一棟實驗樓,均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。辦公樓地下l層、地上19層,建筑檐高82m;實驗樓6層,建筑檐高22m。建設(shè)單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。
合同約定:
(1)電梯安裝工程由建設(shè)單位指定分包;
(2)保溫工程的保修期限為10年。
施工過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:總承包單位上報的施工組織設(shè)計中,辦公樓采用1臺塔吊、l臺外用電梯;在七層樓面設(shè)置有自制卸料平臺;外架采用懸挑腳手架,從地上2層開始分五次到頂。實驗樓采用1臺物料提升機;外架采用落地式鋼管腳手架。監(jiān)理工程師按照《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質(zhì)[2009]87號)的規(guī)定,要求總承包單位單獨編制與之相關(guān)的專項施工方案并上報。
事件二:辦公樓外用施工電梯與各樓層連接處搭設(shè)卸料通道,與相應(yīng)的樓層接通后,僅在通道兩側(cè)設(shè)置了臨邊安全防護設(shè)施。地面進料口處僅設(shè)置安全防護門,且在相應(yīng)位置掛設(shè)了安全警示標(biāo)志牌。監(jiān)理工程師認(rèn)為安全設(shè)施不齊全,要求整改。
事件三:辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完,提前由總監(jiān)理工程師組織驗收,總承包單位未參加。驗收后電梯安裝單位將電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位。整體工程完成時,電梯安裝單位已撤場。由建設(shè)單位組織,監(jiān)理、設(shè)計、總承包單位參與進行了單位工程質(zhì)量驗收。
事件四:總承包單位在提交竣工驗收報告的同時,還提交了《工程質(zhì)量保修書》,其中保溫工程保修期按《民用建筑節(jié)能條例》的規(guī)定承諾保修5年。建設(shè)單位以《工程質(zhì)量保修書》不合格為由拒絕接收。

指出事件三中錯誤之處,并分別給出正確做法。
5.問答題

某高校新建一棟辦公樓和一棟實驗樓,均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。辦公樓地下l層、地上19層,建筑檐高82m;實驗樓6層,建筑檐高22m。建設(shè)單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。
合同約定:
(1)電梯安裝工程由建設(shè)單位指定分包;
(2)保溫工程的保修期限為10年。
施工過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:總承包單位上報的施工組織設(shè)計中,辦公樓采用1臺塔吊、l臺外用電梯;在七層樓面設(shè)置有自制卸料平臺;外架采用懸挑腳手架,從地上2層開始分五次到頂。實驗樓采用1臺物料提升機;外架采用落地式鋼管腳手架。監(jiān)理工程師按照《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質(zhì)[2009]87號)的規(guī)定,要求總承包單位單獨編制與之相關(guān)的專項施工方案并上報。
事件二:辦公樓外用施工電梯與各樓層連接處搭設(shè)卸料通道,與相應(yīng)的樓層接通后,僅在通道兩側(cè)設(shè)置了臨邊安全防護設(shè)施。地面進料口處僅設(shè)置安全防護門,且在相應(yīng)位置掛設(shè)了安全警示標(biāo)志牌。監(jiān)理工程師認(rèn)為安全設(shè)施不齊全,要求整改。
事件三:辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完,提前由總監(jiān)理工程師組織驗收,總承包單位未參加。驗收后電梯安裝單位將電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位。整體工程完成時,電梯安裝單位已撤場。由建設(shè)單位組織,監(jiān)理、設(shè)計、總承包單位參與進行了單位工程質(zhì)量驗收。
事件四:總承包單位在提交竣工驗收報告的同時,還提交了《工程質(zhì)量保修書》,其中保溫工程保修期按《民用建筑節(jié)能條例》的規(guī)定承諾保修5年。建設(shè)單位以《工程質(zhì)量保修書》不合格為由拒絕接收。

指出事件二中做法的錯誤之處,并分別寫出正確做法。
6.問答題

某高校新建一棟辦公樓和一棟實驗樓,均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。辦公樓地下l層、地上19層,建筑檐高82m;實驗樓6層,建筑檐高22m。建設(shè)單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。
合同約定:
(1)電梯安裝工程由建設(shè)單位指定分包;
(2)保溫工程的保修期限為10年。
施工過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:總承包單位上報的施工組織設(shè)計中,辦公樓采用1臺塔吊、l臺外用電梯;在七層樓面設(shè)置有自制卸料平臺;外架采用懸挑腳手架,從地上2層開始分五次到頂。實驗樓采用1臺物料提升機;外架采用落地式鋼管腳手架。監(jiān)理工程師按照《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質(zhì)[2009]87號)的規(guī)定,要求總承包單位單獨編制與之相關(guān)的專項施工方案并上報。
事件二:辦公樓外用施工電梯與各樓層連接處搭設(shè)卸料通道,與相應(yīng)的樓層接通后,僅在通道兩側(cè)設(shè)置了臨邊安全防護設(shè)施。地面進料口處僅設(shè)置安全防護門,且在相應(yīng)位置掛設(shè)了安全警示標(biāo)志牌。監(jiān)理工程師認(rèn)為安全設(shè)施不齊全,要求整改。
事件三:辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完,提前由總監(jiān)理工程師組織驗收,總承包單位未參加。驗收后電梯安裝單位將電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位。整體工程完成時,電梯安裝單位已撤場。由建設(shè)單位組織,監(jiān)理、設(shè)計、總承包單位參與進行了單位工程質(zhì)量驗收。
事件四:總承包單位在提交竣工驗收報告的同時,還提交了《工程質(zhì)量保修書》,其中保溫工程保修期按《民用建筑節(jié)能條例》的規(guī)定承諾保修5年。建設(shè)單位以《工程質(zhì)量保修書》不合格為由拒絕接收。

事件一中,哪些分部分項工程必須單獨編制專項施工方案?
7.問答題

某辦公樓工程,建筑面積18500m2,現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),筏板基礎(chǔ)。該工程位于市中心,場地狹小,開挖土方須外運至指定地點。建設(shè)單位通過公開招標(biāo)方式選定了施工總承包單位和監(jiān)理單位,并參照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF一2013一0201簽訂了施工總承包合同,施工總承包單位進場后按合同要求提交了總進度計劃,如下圖所示(時間單位:月),并經(jīng)過監(jiān)理工程師審查和確認(rèn)。

合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:施工總承包單位依據(jù)基礎(chǔ)形式、工程規(guī)模、現(xiàn)場和機具設(shè)備條件以及土方機械的特點,選擇了挖土機、推土機、自卸汽車等土方施工機械,編制了土方施工方案。
事件二:基礎(chǔ)工程施工完成后,在施工總承包單位自檢合格、總監(jiān)理工程師簽署“質(zhì)量控制資料符合要求”的審查意見的基礎(chǔ)上,施工總承包單位項目經(jīng)理組織施工單位質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師進行了分部工程驗收。
事件三:當(dāng)施工進行到第5個月時,因建設(shè)單位設(shè)計變更導(dǎo)致工作B延期2個月,造成施工總承包單位施工機械停工損失費13000元和該施工機械操作人員窩工費2000元,施工總承包單位提出一項工期索賠和兩項費用索賠。

事件三中,施工總承包單位的三項索賠是否成立?并分別說明理由。
8.問答題

某辦公樓工程,建筑面積18500m2,現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),筏板基礎(chǔ)。該工程位于市中心,場地狹小,開挖土方須外運至指定地點。建設(shè)單位通過公開招標(biāo)方式選定了施工總承包單位和監(jiān)理單位,并參照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF一2013一0201簽訂了施工總承包合同,施工總承包單位進場后按合同要求提交了總進度計劃,如下圖所示(時間單位:月),并經(jīng)過監(jiān)理工程師審查和確認(rèn)。

合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:施工總承包單位依據(jù)基礎(chǔ)形式、工程規(guī)模、現(xiàn)場和機具設(shè)備條件以及土方機械的特點,選擇了挖土機、推土機、自卸汽車等土方施工機械,編制了土方施工方案。
事件二:基礎(chǔ)工程施工完成后,在施工總承包單位自檢合格、總監(jiān)理工程師簽署“質(zhì)量控制資料符合要求”的審查意見的基礎(chǔ)上,施工總承包單位項目經(jīng)理組織施工單位質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師進行了分部工程驗收。
事件三:當(dāng)施工進行到第5個月時,因建設(shè)單位設(shè)計變更導(dǎo)致工作B延期2個月,造成施工總承包單位施工機械停工損失費13000元和該施工機械操作人員窩工費2000元,施工總承包單位提出一項工期索賠和兩項費用索賠。

事件二中,施工總承包單位項目經(jīng)理組織基礎(chǔ)工程驗收是否妥當(dāng)?說明理由。本工程地基基礎(chǔ)分部工程驗收還應(yīng)包括哪些人員?
9.問答題

某辦公樓工程,建筑面積18500m2,現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),筏板基礎(chǔ)。該工程位于市中心,場地狹小,開挖土方須外運至指定地點。建設(shè)單位通過公開招標(biāo)方式選定了施工總承包單位和監(jiān)理單位,并參照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF一2013一0201簽訂了施工總承包合同,施工總承包單位進場后按合同要求提交了總進度計劃,如下圖所示(時間單位:月),并經(jīng)過監(jiān)理工程師審查和確認(rèn)。

合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:施工總承包單位依據(jù)基礎(chǔ)形式、工程規(guī)模、現(xiàn)場和機具設(shè)備條件以及土方機械的特點,選擇了挖土機、推土機、自卸汽車等土方施工機械,編制了土方施工方案。
事件二:基礎(chǔ)工程施工完成后,在施工總承包單位自檢合格、總監(jiān)理工程師簽署“質(zhì)量控制資料符合要求”的審查意見的基礎(chǔ)上,施工總承包單位項目經(jīng)理組織施工單位質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師進行了分部工程驗收。
事件三:當(dāng)施工進行到第5個月時,因建設(shè)單位設(shè)計變更導(dǎo)致工作B延期2個月,造成施工總承包單位施工機械停工損失費13000元和該施工機械操作人員窩工費2000元,施工總承包單位提出一項工期索賠和兩項費用索賠。

事件一中,施工總承包單位選擇土方施工機械的依據(jù)還應(yīng)有哪些?
10.問答題

某辦公樓工程,建筑面積18500m2,現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),筏板基礎(chǔ)。該工程位于市中心,場地狹小,開挖土方須外運至指定地點。建設(shè)單位通過公開招標(biāo)方式選定了施工總承包單位和監(jiān)理單位,并參照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF一2013一0201簽訂了施工總承包合同,施工總承包單位進場后按合同要求提交了總進度計劃,如下圖所示(時間單位:月),并經(jīng)過監(jiān)理工程師審查和確認(rèn)。

合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:施工總承包單位依據(jù)基礎(chǔ)形式、工程規(guī)模、現(xiàn)場和機具設(shè)備條件以及土方機械的特點,選擇了挖土機、推土機、自卸汽車等土方施工機械,編制了土方施工方案。
事件二:基礎(chǔ)工程施工完成后,在施工總承包單位自檢合格、總監(jiān)理工程師簽署“質(zhì)量控制資料符合要求”的審查意見的基礎(chǔ)上,施工總承包單位項目經(jīng)理組織施工單位質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師進行了分部工程驗收。
事件三:當(dāng)施工進行到第5個月時,因建設(shè)單位設(shè)計變更導(dǎo)致工作B延期2個月,造成施工總承包單位施工機械停工損失費13000元和該施工機械操作人員窩工費2000元,施工總承包單位提出一項工期索賠和兩項費用索賠。

施工總承包單位提交的施工總進度計劃的工期是多少個月?指出該工程總進度計劃的關(guān)鍵線路(用節(jié)點表示)。