A、調(diào)配企業(yè)人力及機械設(shè)備 
B、調(diào)整項目投資目標 
C、審定危險性較大的工程專項施工方案 
D、調(diào)整項目技術(shù)負責人

A、落實加快工程施工進度所需的資金 
B、調(diào)整設(shè)計 
C、改變工作流程 
D、改進施工管理

A、①②③④ 
B、②①③④ 
C、②①④③ 
D、①③②④

A、任務(wù)分工表主要是定義業(yè)主方、施工方和分包方的工作任務(wù) 
B、任務(wù)分工表的每一項工作任務(wù)，主辦工作部門越少越好 
C、任務(wù)分工表主要是定義項目經(jīng)理和項目管理工作的主管工作部門和主管人員的工作任務(wù) 
D、任務(wù)分工表主要是明確哪項工作任務(wù)由哪個工作部門負責主辦

A.項目結(jié)構(gòu)圖反映組成該項目的所有的工作任務(wù)，矩形框之間的連接用單向箭線表示 
B.組織結(jié)構(gòu)圖反映的是各部門之間的指令關(guān)系，矩形框之間的連接用直線表示 
C.合同結(jié)構(gòu)圖反映一個建設(shè)項目業(yè)主和其他參與單位的合同關(guān)系 
D.項目結(jié)構(gòu)圖的形狀為樹狀

A.降低項目投資風(fēng)險 
B.為項目建設(shè)增值 
C.實行固定總價包干 
D.業(yè)主方免于參與項目建設(shè)管理

A.決策階段、實施階段和使用階段
B.設(shè)計階段、招標階段和施工階段
C.設(shè)計階段、施工階段和使用階段
D.可行性研究階段、設(shè)計階段和施工階段

A建設(shè)工程項目管理從設(shè)計準備階段開始至項目動用開始時結(jié)束 
B建設(shè)工程項目管理從編制項目建議書時開始至竣工驗收時結(jié)束 
C建設(shè)工程項目管理從編制項目建議書時開始至項目動用開始時結(jié)束 
D建設(shè)工程項目管理從設(shè)計準備階段開始至保修期結(jié)束時結(jié)束

A．設(shè)備的經(jīng)濟壽命是從經(jīng)濟觀點確定的設(shè)備更新的最佳時間 
B．設(shè)備的使用年限越長，設(shè)備的經(jīng)濟性越好 
C．設(shè)備的合理維修和保養(yǎng)可以避免設(shè)備的無形磨損 
D．設(shè)備的技術(shù)壽命主要是由設(shè)備的無形磨損訣定的 
E．設(shè)備的自然壽命是由設(shè)備的綜合磨損訣定的 

A．利息備付率 
B．投資收益率 
C．流動比率 
D．借款償還期 
E．投資回收期