背景材料:
某水果加工廠派一談判小組赴國(guó)外洽商引進(jìn)一條橘汁干燥生產(chǎn)線,該小組成員包括1名主管市長(zhǎng),1名經(jīng)委主任,l名財(cái)辦主任,另加該廠廠長(zhǎng),共4人.
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A.崇尚紳士風(fēng)度
B.嚴(yán)謹(jǐn)保守
C.偏愛橫向式談判方式
D.時(shí)間觀念不強(qiáng)
E.強(qiáng)烈的民族自豪感
A、營(yíng)造談判氣氛
B、摸清對(duì)方人員狀況
C、修正談判計(jì)劃
D、摸清對(duì)方實(shí)力
A、仿照
B、組合
C、創(chuàng)新
D、討論
最新試題
由于與會(huì)者的觀點(diǎn)不一致,可能在討論過(guò)程中會(huì)因?yàn)橐庖姴灰恢露a(chǎn)生爭(zhēng)論,此時(shí)會(huì)議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”,這些工作包括()
談判就是人們?yōu)榱诉_(dá)成某項(xiàng)協(xié)議而進(jìn)行的交往。
出其不意在談判中可從不同的角度,不同的方面加以運(yùn)用,概括起來(lái)有()
溝通對(duì)個(gè)人的好處有()
如何對(duì)待會(huì)議中的“悶葫蘆”()
對(duì)付渾水摸魚的策略有()
聲東擊西又稱佯攻策略,就是在談判過(guò)程中出于種種需要,把對(duì)方的注意力集中在我方不甚感興趣的問(wèn)題上,使對(duì)方增加滿足感,以引起對(duì)方的錯(cuò)覺。
任何一項(xiàng)商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成,缺一不可,否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。
傳統(tǒng)的蠶食談判策略,又被稱為“意大利香腸”策略。
商務(wù)談判行為,既是一種經(jīng)濟(jì)商務(wù)行為,同時(shí)又是一種法律行為。