A.540天
B.1年
C.2年
D.3年
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A.360
B.540
C.720
D.180
A.正常一級(jí)
B.正常二級(jí)
C.正常三級(jí)
D.正常四級(jí)
A.30
B.60
C.90
D.10
A.1
B.2
C.3
D.4
A.大部分
B.90%以上
C.足額
D.絕大部分
A.500、1000、500、3000
B.500、3000、500、1000
C.300、1000、500、3000
D.500、1000、300、2000
A.充分性
B.可能性
C.必要性
D.保障性
A.信用證業(yè)務(wù)和提貨擔(dān)保業(yè)務(wù)均需占用客戶(hù)授信額度
B.僅信用證業(yè)務(wù)需占用客戶(hù)授信額度
C.僅提貨擔(dān)保業(yè)務(wù)占用客戶(hù)授信額度
D.以上說(shuō)法都不對(duì)
最新試題
預(yù)期損失(表內(nèi)債權(quán)余額減預(yù)計(jì)可收回金額,下同)在500萬(wàn)元以上的信用風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)及時(shí)向風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)辦公室報(bào)告。
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行江蘇省分行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理管理辦法(試行)的規(guī)定,不同級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理可根據(jù)相關(guān)規(guī)定享有與專(zhuān)業(yè)類(lèi)崗位的高級(jí)、專(zhuān)業(yè)、助理員/師相應(yīng)的待遇。
某市分行2009年3月末**市分行法人、個(gè)人貸款結(jié)構(gòu)表報(bào)表類(lèi)型:年報(bào)以上兩表是2009年3月份某市分行到支行的法人、個(gè)人貸款結(jié)構(gòu)及減值結(jié)果數(shù)據(jù),該市分行2009年底撥備計(jì)劃控制數(shù)在36億元左右,2009年一季度新增法人貸款近40億元,其中新增正常法人約43億元,關(guān)注法人減少3億元,不良減少近7000萬(wàn)元;正常法人撥備率約0.8%,關(guān)注法人撥備率約2%,法人不良撥備率約30%,個(gè)人撥備率約1%。簡(jiǎn)要分析一下該市分行減值結(jié)果變化情況、形成原因及其措施。
高管人員嚴(yán)重違規(guī)屬于重大操作風(fēng)險(xiǎn)事件。
二級(jí)分行在做減值測(cè)試審核時(shí),單筆審核應(yīng)遵循“以戶(hù)為單位,按憑證復(fù)核”的原則,避免同一客戶(hù)、相同擔(dān)保方式的多筆憑證的撥備率出現(xiàn)較大差異。單筆審核和整體合理性復(fù)核應(yīng)分別重點(diǎn)考慮什么因素?
對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng),相關(guān)非成員單位可申請(qǐng)列席風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)0會(huì)議。
在風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理派駐方面,總行今年正在進(jìn)行二級(jí)分行風(fēng)險(xiǎn)主管派駐制試點(diǎn)。
各分支行應(yīng)明確一名副行長(zhǎng)分管風(fēng)險(xiǎn)管理工作,具體負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)職能,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理負(fù)總責(zé)。
在做信貸資產(chǎn)減值測(cè)試時(shí),預(yù)計(jì)保證人產(chǎn)生的現(xiàn)金流入時(shí),應(yīng)以保證人歷史經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入情況、代償記錄為基礎(chǔ),審慎評(píng)估其未來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況,充分考慮代償意愿的影響。同一借款人多筆貸款對(duì)應(yīng)同一個(gè)保證人的,應(yīng)根據(jù)貸款本金占比分解填報(bào)。預(yù)測(cè)時(shí)主要考慮哪些因素?
對(duì)經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)會(huì)議審議,主任委員審批結(jié)果為否決的風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng),有關(guān)單位可口頭提請(qǐng)復(fù)議。