A.尋找替代方案
B.據(jù)理力爭
C.以硬碰硬
D.利用調(diào)解人
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A.立場觀點(diǎn)的爭執(zhí)
B.成交底線的差距
C.信息溝通的障礙
D.有意無意的強(qiáng)迫
A.立場觀點(diǎn)的爭執(zhí)
B.人員素質(zhì)的低下
C.信息溝通的障礙
D.有意無意的強(qiáng)迫
A.刺激型
B.誘發(fā)型
C.危險(xiǎn)型
D.妥協(xié)型
A.刺激型
B.誘發(fā)型
C.希望型
D.妥協(xié)型
A.刺激型
B.誘發(fā)型
C.希望型
D.妥協(xié)型
A.刺激型
B.誘發(fā)型
C.希望型
D.妥協(xié)型
A.積少成多
B.吹毛求疵
C.最大預(yù)算
D.感情投資
A.1-2
B.3-4
C.3-5
D.2-3
A.不管競爭對(duì)手,報(bào)理想價(jià)
B.報(bào)可接受價(jià)格
C.壓低報(bào)價(jià)以進(jìn)入談判
D.報(bào)最低價(jià)
A.不報(bào)價(jià)
B.后報(bào)價(jià)
C.先報(bào)價(jià)
D.不確定
最新試題
處于被動(dòng)地位的談判者,應(yīng)讓對(duì)方盡可能地發(fā)言,而己方少講多聽。
“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅(jiān)持到底”,這是取得談判勝利的普遍法則。
專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一,其基本職責(zé)是()
商務(wù)談判目標(biāo)的內(nèi)容有()
談判需要營造和諧友好氣氛,必須要有一個(gè)合理的心態(tài),合理的心理狀態(tài)要努力達(dá)到以下哪些境界()
由于與會(huì)者的觀點(diǎn)不一致,可能在討論過程中會(huì)因?yàn)橐庖姴灰恢露a(chǎn)生爭論,此時(shí)會(huì)議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”,這些工作包括()
均勢條件下的談判策略有()
私下接觸是一種非正式會(huì)談的方式,不利于達(dá)成談判協(xié)議。
促進(jìn)成交的行為策略有()
休會(huì)緩解的時(shí)間有()