A.客戶基礎(chǔ)資料
B.各類經(jīng)營(yíng)合同
C.公司及有權(quán)簽字人的簽章和簽字
D.擔(dān)保物權(quán)屬的證明文件
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A.過度渲染市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品需求,或負(fù)責(zé)人財(cái)力
B.突然電話無法聯(lián)絡(luò)
C.企業(yè)主動(dòng)提出信用恢復(fù)要求
D.企業(yè)合作者、管理者內(nèi)部有爭(zhēng)議和矛盾
A.審批人
B.營(yíng)銷人員
C.資產(chǎn)組合人員
D.情景分析人員
A.企業(yè)未按約定用途使用貸款,尤其是挪用貸款炒作股票或房地產(chǎn)
B.企業(yè)與銀行同業(yè)往來情況出現(xiàn)異常變動(dòng),如銀行同業(yè)出現(xiàn)非正常收貸或凍結(jié)授信客戶可用授信額度、對(duì)外借款出現(xiàn)欠息、被債權(quán)人追討欠款或索取賠償?shù)?br />
C.企業(yè)對(duì)銀行調(diào)查不配合(如不愿意提供財(cái)務(wù)報(bào)表、不愿意接受銀行人員實(shí)地拜訪/調(diào)查),或表現(xiàn)出明顯敵意
D.負(fù)責(zé)人花大部分時(shí)間推銷自己而非討論所面對(duì)的經(jīng)營(yíng)問題
A.多端點(diǎn)
B.快傳遞
C.縱向
D.橫向
A.BBB-級(jí)以上(含BBB-)
B.BB級(jí)以上
C.BBB級(jí)以上(含BBB)
D.CCC級(jí)以上
A.1
B.2
C.3
D.4
A.10年
B.15年
C.20年
D.25年
A.50%
B.60%
C.70%
D.80%
A.現(xiàn)金支取
B.轉(zhuǎn)賬
C.網(wǎng)上銀行
D.現(xiàn)金繳存
最新試題
在經(jīng)濟(jì)高漲時(shí),需要采取緊縮性的財(cái)政政策,減少政府開支和增加稅收,以抑制總需求。
在交易背景真實(shí)性調(diào)查和審核過程中,應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)“合同、發(fā)票、資金流、實(shí)物流、財(cái)務(wù)信息”等五個(gè)方面的控制和信息的相互印證,切實(shí)防范交易背景不實(shí)風(fēng)險(xiǎn)。
授信批復(fù)后,如果授信方案需要調(diào)整,授信發(fā)起單位應(yīng)視同新業(yè)務(wù)重新發(fā)起。
信用恢復(fù)可以降低授信風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度,主要采用貸款展期、以物抵債、進(jìn)入破產(chǎn)程序企業(yè)的債務(wù)重組、債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)等方式控制損失。
關(guān)注國(guó)家重點(diǎn)調(diào)控行業(yè)的上下游中小企業(yè),特別是行業(yè)背景逐步惡化的核心企業(yè)配套的中小企業(yè)。對(duì)于新客戶準(zhǔn)入,應(yīng)予嚴(yán)格控制;對(duì)于存量客戶,需未雨綢繆,動(dòng)態(tài)調(diào)整信貸策略。
中小企業(yè)授后管理包括預(yù)警、資金監(jiān)控、軟回收、信用恢復(fù)、資產(chǎn)組合管理、檔案及押品管理、清收工作等。
客戶提供復(fù)印件需加蓋公章。授信發(fā)起人員應(yīng)對(duì)客戶提供的復(fù)印件與相應(yīng)的文件正本進(jìn)行核對(duì),核對(duì)無誤后,授信發(fā)起人員在復(fù)印件上確認(rèn)。
資料后,應(yīng)對(duì)已核對(duì)原件的材料加蓋“與原件核對(duì)一致”的章并簽名。
承兌是指匯票付款人承諾在匯票到期日以前任何一天支付匯票金額的票據(jù)行為。
根據(jù)中行授信管理細(xì)則,敘做中長(zhǎng)期固定資產(chǎn)貸款要落實(shí)足額抵、質(zhì)押擔(dān)保或中行認(rèn)可的其它擔(dān)保方式。