A.談判環(huán)境不佳,談判雙方不能愉快地交流
B.注意不要因輕視對方、搶話、急于反駁而放棄聽
C.不要使自己陷入爭執(zhí)
D.不要回避難以應(yīng)付的問題
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A.前臺人員
B.管理人員
C.服務(wù)人員
D.后臺人員
A.律師
B.銷售人員
C.特聘律師
D.企業(yè)法律顧問
A.參與者
B.當(dāng)事人
C.合同
D.結(jié)果
A.第一層次的人員
B.第二層次的人員
C.第三層次的人員
D.第四層次的人員
A.熱情法
B.經(jīng)驗說服法
C.聊天法
D.登門檻技術(shù)
A.成敗說出來,機遇聽出來
B.保證前提,溝通才能順暢
C.尊重,顯露內(nèi)涵贏得和諧關(guān)系
D.真誠,讓人放松戒備收起冷漠
A.談判主體
B.談判客體
C.談判地點
D.談判的目的和結(jié)果
A.認真傾聽
B.了解客戶需求、分析矛盾產(chǎn)生原因
C.提出妥善的解決方案,促成談判協(xié)議的達成
D.簽訂談判協(xié)議或合同
A.放棄法
B.新指示法
C.換將法
D.重新出價法
A.送給對方最后通牒的方式和時間要恰當(dāng)
B.態(tài)度要強硬
C.內(nèi)容要有彈性
D.具體地表達最后通牒的條件或時限
最新試題
在現(xiàn)代瞬息萬變的市場壞境下,任何企業(yè)都不可能永遠處于優(yōu)勢。
談判人員只需談判技巧,不需有較高的專業(yè)知識。
價格起點策略有()
專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一,其基本職責(zé)是()
由于與會者的觀點不一致,可能在討論過程中會因為意見不一致而產(chǎn)生爭論,此時會議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”,這些工作包括()
劣勢條件下的談判策略有()
商務(wù)談判目標的內(nèi)容有()
傳統(tǒng)的蠶食談判策略,又被稱為“意大利香腸”策略。
“高度重視-充分準備-方法得當(dāng)-堅持到底”,這是取得談判勝利的普遍法則。
一對一的談判中,掌握對手的興趣、愛好、投其所好,會取得意想不到的成功。