單項選擇題企業(yè)組織結(jié)構(gòu)整合的過程分為四個階段:①規(guī)劃階段,②互動階段,③控制階段,④擬定目標(biāo)階段。排序正確的是()。

A.④②①③
B.④①②③
C.①④②③
D.①②③④


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2.單項選擇題模擬分權(quán)組織結(jié)構(gòu)模式的主要缺點不包括()。

A.企業(yè)內(nèi)部的價格體系不容易完全理順
B.企業(yè)內(nèi)部信息溝通較差,組織內(nèi)縱向協(xié)調(diào)難度大
C.各專業(yè)分公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標(biāo)和任務(wù)難以確定
D.各單位任務(wù)完成情況的考核顯得比較困難而復(fù)雜

3.單項選擇題靜態(tài)組織設(shè)計理論研究的內(nèi)容不包括()

A.管理行為規(guī)范
B.組織的權(quán)、責(zé)結(jié)構(gòu)
C.組織信息控制
D.部門劃分形式和結(jié)構(gòu)

4.單項選擇題研究經(jīng)營微觀環(huán)境中現(xiàn)有競爭對手的情況,不包括對()的分析。

A.競爭對手的數(shù)目
B.競爭對手的產(chǎn)品差異化
C.競爭對手的變動成本
D.競爭對手的經(jīng)營戰(zhàn)略

5.多項選擇題企業(yè)上司在堅持“公道”規(guī)范時,要做到()。

A.以其人之道,還治其人之身
B.堅持制度,把握策略
C.堅持在制度、規(guī)則和紀(jì)律面前人人平等的原則
D.扶弱抑強(qiáng),促進(jìn)和諧

6.多項選擇題企業(yè)上司對下屬信任的正確做法包括()。

A.不強(qiáng)制下屬工作
B.下屬出現(xiàn)差錯時,不一味處罰下屬
C.關(guān)懷下屬的成功
D.遵守與下屬約定的事項

7.多項選擇題對從業(yè)人員堅守工作崗位的具體要求是()。

A.從一而終
B.臨危不退
C.履行職責(zé)
D.遵守規(guī)定

8.多項選擇題下列屬于世界500強(qiáng)企業(yè)關(guān)于優(yōu)秀員工核心標(biāo)準(zhǔn)的是()。

A.始終按照上司指示工作
B.注重細(xì)節(jié),追求完美
C.不找任何借口
D.具有鮮明的個性

9.單項選擇題加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)的正確方法是()。

A.在學(xué)習(xí)上,看別人怎樣做,自己就怎樣做
B.在處理同事關(guān)系上,做到害人之心不可有、防人之心不可無
C.在對外交往中堅持重大義、不計小利
D.對自己的言行,堅持“吾日三省吾身”

10.單項選擇題違反了國家“反不正當(dāng)競爭法”規(guī)定的是()。

A.趙某以虧本的價格銷售鮮活商品
B.錢某以較低的價格處理了積壓的商品
C.孫某為了占有更多市場份額,開展了季節(jié)性降價
D.李某打著清償債務(wù)的旗號,降價促銷牟利

最新試題

獲取資源支持階段要努力動員所有利益相關(guān)者,使其支持組織設(shè)計的實施。

題型:判斷題

一般來說,采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè),人工成本比例低于采取產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的企業(yè)。

題型:判斷題

按照經(jīng)濟(jì)、有效與可行的原則,在對人力資源規(guī)劃進(jìn)行評價與控制時,只能對人力資源規(guī)劃的關(guān)鍵控制點進(jìn)行評價與控制。

題型:判斷題

作為企業(yè)診斷工作最重要和最有價值成果的“診斷報告及管理改善建議書”,編寫和提交是正式診斷階段的主要工作。

題型:判斷題

工作豐富化的優(yōu)點在于,通過豐富員工工作內(nèi)容,減少員工的枯燥感,激發(fā)員工的工作積極性,提升員工自身的競爭力。

題型:判斷題

由于環(huán)境的復(fù)雜性和頻繁變化,管理者可以通過組織之間的合作減少組織對環(huán)境的過度依賴。

題型:判斷題

壓力主要來源于兩個方面:環(huán)境和組織。

題型:判斷題

研究開發(fā)能力是企業(yè)組織競爭能力的重要組成部分,直接影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定。

題型:判斷題

無論組織在內(nèi)部采用何種有效的人力資源管理手段,組織競爭力提高到一定程度就必然會受到來自外部環(huán)境的制約。

題型:判斷題

工作再設(shè)計的結(jié)果就是使組織以新的形式各異的工作集合體凝聚員工,實現(xiàn)增效。

題型:判斷題