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多項選擇題平衡計分卡是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，從（）四個層面建立的業(yè)績評價體系，為戰(zhàn)略管理會計打開了新的視角。

A.財務(wù)
B.顧客
C.戰(zhàn)略
D.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程
E.學習與成長

1.多項選擇題價值鏈視角提出了戰(zhàn)略成本管理兩種類型的成本動因，即（）

A.結(jié)構(gòu)性成本動因
B.執(zhí)行性成本動因
C.競爭戰(zhàn)略動因
D.組織戰(zhàn)略動因

2.多項選擇題戰(zhàn)略管理會計階段以企業(yè)成本管理與戰(zhàn)略保持一致為特征，（）等管理會計方法被運用到戰(zhàn)略成本管理過程中。

A.價值鏈分析
B.作業(yè)成本法
C.目標成本法
D.平衡計分法
E.產(chǎn)品生命周期法

3.多項選擇題全球影響力最大的兩家管理會計專業(yè)機構(gòu)為（）

A.英國特許管理師公會
B.美國注冊會計師協(xié)會
C.美國管理會計師協(xié)會
D.加拿大管理會計師協(xié)會

4.單項選擇題（）轉(zhuǎn)移價格事實上起到在兩個責任主體間分配所轉(zhuǎn)讓產(chǎn)品或勞務(wù)的相應(yīng)利潤的作用。

A.完全成本
B.協(xié)商定價
C.市場價格
D.雙重定價

5.單項選擇題（）可能導(dǎo)致位于不同稅務(wù)管轄區(qū)的責任主體在計算應(yīng)納稅收時出現(xiàn)問題。

A.成本加成價格
B.協(xié)商價格
C.市場價格
D.雙重價格

6.單項選擇題當賣方部門有剩余生產(chǎn)能力時，以（）為基礎(chǔ)制定轉(zhuǎn)移價格，可以鼓勵買方部門從內(nèi)部采購中間產(chǎn)品，充分利用賣方部門的剩余生產(chǎn)能力，從而實現(xiàn)公司利益最大化。

A.完全成本
B.市場價格
C.變動成本
D.成本加成

7.單項選擇題當采用單一的轉(zhuǎn)移價格很難使各部門目標與公司總目標保持一致，難以激勵管理層付出努力時，應(yīng)當作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的是（）

A.成本轉(zhuǎn)移價格
B.協(xié)商價格
C.市場價格
D.雙重價格

8.單項選擇題（）在衡量責任中心較長時期的盈利能力時更為有用。

A.責任毛益
B.投資報酬率
C.貢獻毛益
D.部門利潤

9.單項選擇題責任中心管理人員的工資以及為該中心獨立使用的建筑物與設(shè)備的折舊費等屬于（）

A.共同固定成本
B.可追溯固定成本
C.變動成本
D.不可追溯固定成本

10.單項選擇題可用于評估責任中心管理者的業(yè)績，但不能用于評估該責任中心業(yè)績的合計項為（）

A.貢獻毛益減去可追溯固定成本
B.銷售收人減約束性成本
C.貢獻毛益加上遞延至存貨的固定成本
D.貢獻毛益減去可控固定成本