黄色大片免费播放,亚洲av无码专区在线观看成人

單項(xiàng)選擇題假設(shè)某廠預(yù)計(jì)2002年第四季度銷售量為8000件，10月初產(chǎn)品庫存量為800件，年末擬保留產(chǎn)成品存貨1000件，則該廠第四季度預(yù)計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量應(yīng)為（）件。

A.8000
B.9000
C.7200
D.8200

1.單項(xiàng)選擇題某廠產(chǎn)品銷售款回收情況是：銷售當(dāng)月收款70%，次月收款30%。2002年6～8月的銷售估計(jì)為：8000元，9000元，7000元。由此可預(yù)測2002年7月份的現(xiàn)金收入為（）元。

A.8700
B.6300
C.2400
D.7500

2.多項(xiàng)選擇題進(jìn)行最優(yōu)生產(chǎn)批量的決策分析時(shí)，主要考慮下列哪些因素（）。

A.訂貨成本
B.采購成本
C.生產(chǎn)準(zhǔn)備成本
D.儲存成本

3.多項(xiàng)選擇題運(yùn)用貢獻(xiàn)毛益法進(jìn)行決策分析時(shí)，必須以（）判斷備選方案的優(yōu)劣。

A.貢獻(xiàn)毛益總額
B.單位小時(shí)貢獻(xiàn)毛益
C.單位貢獻(xiàn)毛益
D.機(jī)器小時(shí)貢獻(xiàn)毛益

4.多項(xiàng)選擇題在經(jīng)濟(jì)訂貨模型中，存貨成本包括（）

A、采購成本
B、訂貨成本
C、儲存成本
D、缺貨成本

5.單項(xiàng)選擇題通過確定一個(gè)適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)批量，從而使其生產(chǎn)準(zhǔn)備成本與儲備成本之和達(dá)到最小的決策，稱為（）

A.庫存決策
B.產(chǎn)品組合決策
C.接受追加訂貨的決策
D.最優(yōu)生產(chǎn)批量決策

6.單項(xiàng)選擇題小中取大決策法，也稱（）

A.悲觀決策法
B.最大最大原則
C.決策樹分析法
D.最小的最大后悔值決策法

7.單項(xiàng)選擇題如果已選定的某一決策方案必須馬上實(shí)施，否則會影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行，那么與這一方案有關(guān)的成本稱為（）。

A.可避免成本
B.可延緩成本
C.不可延緩成本
D.不可避免成本

8.單項(xiàng)選擇題假定某廠估計(jì)每年（按360天計(jì)算）需要甲材料2000公斤，訂貨提前期為8天，預(yù)計(jì)每天最大耗用量為10公斤，其安全儲備量為（）。

A.35.56公斤
B.40.5公斤
C.45公斤
D.50.5公斤

9.單項(xiàng)選擇題設(shè)某廠需要零件甲，其外購單價(jià)為20元，若自行生產(chǎn)，每件單位變動(dòng)成本為12元，且需要為此每年追加20000元的固定成本。則外購與自制成本相同時(shí)的產(chǎn)量是（）。

A.2500件
B.3000件
C.2000件
D.1800件

10.單項(xiàng)選擇題當(dāng)企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力尚有剩余時(shí)，以獲利為目的確定追加訂貨價(jià)格的最低要求是（）。

A.單位產(chǎn)品售價(jià)大于單位產(chǎn)品完全成本
B.單位產(chǎn)品售價(jià)大于單位產(chǎn)品變動(dòng)成本
C.單位產(chǎn)品售價(jià)大于單位產(chǎn)品固定成本
D.單位產(chǎn)品售價(jià)大于單位產(chǎn)品平均成本