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A、大小
B、形狀
C、作用點
D、方向
E、材料
A.拉桿無穩(wěn)定問題
B.一根壓桿的臨界力與作用荷載的大小無關
C.長細比越大,壓桿的臨界力越大
D.對同一根壓桿,改變其兩端的約束形式,其臨界力不發(fā)生變化
E.壓桿材料的強度越大,則其臨界力越大
A、力偶矩的大小
B、力偶的作用位置
C、力偶矩的轉向
D、力偶的方向
E、力偶的作用面的方向
A、結構的尺寸
B、構件截面尺寸
C、構件截面形狀
D、結構的形狀
E、結構材料
A、剪切
B、軸向拉伸與壓縮
C、扭轉
D、彎曲
A、企業(yè)管理層委派項目經理,由項目經理組建項目經理部,根據(jù)工程項目管理需要建立健全管理機構,配備管理人員
B、企業(yè)管理層與項目經理協(xié)商簽訂《施工項目管理目標責任書》,明確項目經理應承擔的責任目標及各項管理任務
C、由項目經理組織編制《施工項目管理實施規(guī)劃》
D、項目經理部抓緊做好施工各項準備工作,達到開工要求
E、由項目經理部編寫開工報告,上報,獲得批準后開工
A、由企業(yè)決策層或企業(yè)管理層按企業(yè)的經營戰(zhàn)略,對工程項目做出是否投標及爭取承包的決策;
B、決定投標后收集掌握企業(yè)本身、相關單位、市場、現(xiàn)場諸多方面的信息;
C、編制《施工項目管理規(guī)劃大綱》;
D、編制投標書,并在投標截止日期前發(fā)出投標函;
E、如果中標,則與招標方談判,依法簽訂工程承包合同
A、施工項目管理的主體是建筑企業(yè);
B、施工項目管理的對象是施工項目;
C、施工項目管理的內容是按階段變化的;
D、施工項目管理要求圓滿地實現(xiàn)建設項目目標;
E、施工項目管理要求強化組織協(xié)調工作。
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