人力資源管理工作中，圍繞崗位的責任、權力、資格、待遇的描述和界定的工作，稱為（）

通過崗位評價，可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價值，從而決定（）

給受訓者提供一個來自現實的案例，首先讓他們自己獨立地分析這個案例，然后在與其他受訓者一起討論，從而提出自己對問題的解決辦法稱之為（）

在培訓效果中，了解學員對培訓項目的感受和看法屬于（）

崗位分析有助于判斷一個人是否適合某項工作，從而為員工提供工作輪換機會，提高人事匹配的程度（）

在崗位界定的工作中，通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務流程分析法以及（）

績效加薪是根據績效考核成績提升員工的（）

通過崗位分析，可以全面了解不同工作的危害程度，有利于組織開展（）

在崗位說明書中，關于崗位職責和權利的說明，屬于（）

適用于重復性勞動的操作性崗位的方法是（）