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多項選擇題平衡計分卡將組織的戰(zhàn)略落實為可操作的衡量指標和目標值，其設計包括（）等內容。

A.財務角度
B.顧客角度
C.生產角度
D.內部流程角度
E.學習與成長角度

1.單項選擇題SWOT分析法中的W和O是指（）。

A.劣勢和機會
B.優(yōu)勢和機會
C.優(yōu)勢和威脅
D.劣勢和威脅

2.單項選擇題下列企業(yè)活動中，屬于價值鏈輔助活動的是（）。

A.原料供應
B.技術開發(fā)
C.生產加工
D.市場營銷

3.單項選擇題某高新技術企業(yè)積極吸引并集聚了大量高素質的研發(fā)人才和管理人才，構建了企業(yè)的核心競爭力。該企業(yè)的核心競爭力體現為（）。

A.關系競爭力
B.環(huán)境競爭力
C.資源競爭力
D.市場競爭力

4.單項選擇題某汽車生產企業(yè)為了提升產品的市場影響力，積極實施市場營銷戰(zhàn)略，增加廣告資金投入，加大市場宣傳力度，提升品牌聲譽。從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于（）。

A.企業(yè)總體戰(zhàn)略
B.企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略
C.企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略
D.企業(yè)職能戰(zhàn)略

5.單項選擇題某企業(yè)將戰(zhàn)略決策范圍由少數高層領導擴大到企業(yè)高層管理集體。積極協(xié)調高層管理人員達成一致意見，并將協(xié)商確定后的戰(zhàn)略加以推廣和實施。該企業(yè)采用的戰(zhàn)略實施模式是（）。

A.指揮型
B.變革型
C.合作型
D.文化型

6.單項選擇題為了提升市場競爭地位，某汽車制造企業(yè)成立跑車事業(yè)部，投資研發(fā)運動型硬頂敞篷跑車，并開展市場營銷活動。從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于（）。

A.企業(yè)總體戰(zhàn)略
B.企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略
C.企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略
D.企業(yè)職能戰(zhàn)略

7.單項選擇題甲企業(yè)為了進入國際市場，采用特許經營的形式與目標市場國家的乙企業(yè)訂立了長期的無形資產轉讓合同，甲企業(yè)采取的進入國際市場的模式是（）。

A.直接出口模式
B.契約進入模式
C.投資進入模式
D.間接出口模式

8.單項選擇題某食品企業(yè)選擇兒童為目標顧客，專一生產兒童食品，該企業(yè)采取的是（）。

A.水平多元化
B.垂直多元化
C.同心型多元化
D.非相關多元化

9.單項選擇題下列企業(yè)活動過程中，屬于企業(yè)價值鏈輔助活動的是（）。

A.原料供應
B.售后服務
C.市場營銷
D.技術開發(fā)

10.單項選擇題某餐飲企業(yè)通過連鎖加盟形式與多家餐飲企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于（）。

A.技術開發(fā)與研究聯(lián)盟
B.營銷聯(lián)盟
C.產品聯(lián)盟
D.產業(yè)協(xié)調聯(lián)盟