發(fā)展型投資戰(zhàn)略是以企業(yè)的（）為指導，將企業(yè)的資源配置到開發(fā)新產品、開拓新市場、采用新的生產方式和管理方式。

企業(yè)實施的投資戰(zhàn)略的指導下，還有通過對（）的分析和對（）的具體分析，尋找合適的并購機會。

實踐表明，投資項目的投資失誤主要是（）階段的失誤。

古典經濟學派將資本和勞動等同起來。

（）是將企業(yè)的資源配置到與企業(yè)現(xiàn)有產品或服務相似的新產品或新服務中。

國內的許多新建項目、房地產公司開發(fā)某一房地產項目、外商投資的“三資”企業(yè)等，一般都以（）融資方式進行。

全球范圍內，幾乎每個與中國有正式經濟關系的國家都有（）的投資。

（）是企業(yè)籌措新融資的成本。

90年代中后期，（）也逐步納入投資范疇。

亞當斯密認為，儲存的財貨應被區(qū)分為兩部分，第一部分用于直接消費，第二部分才被稱為（）。