A.優(yōu)勢
B.劣勢
C.機(jī)遇
D.威脅
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你可能感興趣的試題
A.已實(shí)現(xiàn)的需求
B.待實(shí)現(xiàn)的需求
C.日常生活需求
D.待開發(fā)的需求
A.目標(biāo)大
B.針對性不強(qiáng)
C.提供個(gè)性化服務(wù)
D.效果差
A.產(chǎn)品營銷
B.品牌營銷
C.服務(wù)營銷
D.網(wǎng)絡(luò)營銷
A.分析營銷機(jī)會(huì)——制定營銷戰(zhàn)略—一設(shè)計(jì)營銷方案——調(diào)整業(yè)務(wù)組合——實(shí)施營銷控制
B.設(shè)計(jì)營銷方案——分析營銷機(jī)會(huì)——制定營銷戰(zhàn)略——調(diào)整業(yè)務(wù)組合——實(shí)施營銷控制
C.制定營銷戰(zhàn)略——設(shè)計(jì)營銷方案——分析營銷機(jī)會(huì)——調(diào)整業(yè)務(wù)組合——實(shí)施營銷控制
D.分析營銷機(jī)會(huì)——調(diào)整業(yè)務(wù)組合——制定營銷戰(zhàn)略—一設(shè)計(jì)營銷方案——實(shí)施營銷控制
A.客戶仍然通過開發(fā)商或者中介公司間接地辦理業(yè)務(wù)
B.“直客式”個(gè)人貸款可以免去中間諸多收費(fèi)環(huán)節(jié),讓客戶買得放心、貸得明白
C.“直客式”個(gè)人貸款不足之處在于不能就近選擇辦理網(wǎng)點(diǎn).受地理區(qū)域限制
D.“直客式”營銷模式還沒能成為銀行近年來個(gè)人貸款業(yè)務(wù)發(fā)展的“助推器”
A.委托人與被委托人
B.擔(dān)保人與被擔(dān)保人
C.代理人與被代理人
D.借款人與貸款人
A.銀行
B.開發(fā)商
C.經(jīng)紀(jì)公司
D.其他合格的自然人
A.房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司
B.企業(yè)法人
C.經(jīng)銷商
D.房地產(chǎn)開發(fā)商
A.貸款發(fā)放日至貸款行收到房產(chǎn)證期間
B.貸款發(fā)放日至借款人取得契證期間
C.貸款發(fā)放日至貸款行取得他項(xiàng)權(quán)證期間
D.辦妥抵押登記前
A.銀行強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品可以給客戶帶來較大的收益,同時(shí)考慮銀行的當(dāng)期收入和長遠(yuǎn)利益
B.銀行不強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品可以給客戶帶來較大的收益,但考慮銀行的當(dāng)期收入和長遠(yuǎn)利益
C.銀行強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品可以給客戶帶來較大的收益,但不考慮銀行的當(dāng)期收入和長遠(yuǎn)利益
D.銀行不強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品可以給客戶帶來較大的收益,也不考慮銀行的當(dāng)期收入和長遠(yuǎn)利益
最新試題
個(gè)人貸款營銷中,銀行對社會(huì)、人口和文化環(huán)境分析的內(nèi)容有()。
個(gè)人貸款市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)主要有()。
銀行市場環(huán)境分析的外部環(huán)境包括()。
銀行市場環(huán)境中的社會(huì)、人口與文化環(huán)境分析的內(nèi)容有()。
商業(yè)銀行營銷策略中的(),是商業(yè)銀行依據(jù)客戶需求的差異性和類似性,把整個(gè)市場劃分為若干客戶群,區(qū)分為若干子市場。
下列關(guān)于銀行市場細(xì)分作用的表述,錯(cuò)誤的是()。
在對內(nèi)部資源進(jìn)行分析時(shí),主要涉及的內(nèi)容有()。
市場細(xì)分的策略分為集中策略和差異性策略,其中,集中策略通常適用于()。
銀行市場細(xì)分的作用不包括()。
A銀行新近推出了一款名為“輕松換房”的個(gè)人住房貸款產(chǎn)品,該產(chǎn)品主要針對有改善居住條件需求的客戶,該產(chǎn)品的特點(diǎn)有:①通過將客戶原有房產(chǎn)進(jìn)行抵押貸款,彌補(bǔ)客戶支付首付款后家庭其他消費(fèi)資金的不足;②與房產(chǎn)開發(fā)商合作,舉辦“購房讓利”活動(dòng);③開通貸款“綠色通道”,做到T+0放款,貸款審批快于其他銀行;④給予客戶最低利率、費(fèi)用減免等優(yōu)惠措施,并贈(zèng)送客戶家庭人身意外傷害保險(xiǎn),通過該產(chǎn)品A銀行個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)得到快速發(fā)展。通過以上材料,可判斷A銀行使用的市場定位策略有()。