橫道圖、里程碑圖、網(wǎng)絡(luò)圖、時(shí)標(biāo)網(wǎng)路圖
共同的語言、溝通的愿望。
1.投標(biāo)少于三家 2.所以招標(biāo)文件來按要求編制 3.所有報(bào)價(jià)均大偏離標(biāo)低
單純隨機(jī)抽樣、系統(tǒng)抽樣、分層抽樣。
啟動(dòng)階段、規(guī)劃階段、實(shí)施和控制階段、收尾階段。
職能式、項(xiàng)目式、矩陣式、事業(yè)部式四種。
一次性、獨(dú)特性、時(shí)間限制性等
溝通管理計(jì)劃、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目計(jì)劃的工程結(jié)果。
資源數(shù)據(jù)庫; 資源橫道圖; 資源計(jì)劃短陣; 資源負(fù)荷圖; 資源累積需求曲線等。
最新試題
項(xiàng)目具有哪些特性?
項(xiàng)目成本預(yù)算
有效溝通的前提主要包括什么?
項(xiàng)目控制
項(xiàng)目信息發(fā)布的依據(jù)主要什么?
簡述項(xiàng)目采購合同的定義及其內(nèi)容。
簡述項(xiàng)目成本控制的作用
采購管理的過程是什么?
論述項(xiàng)目管理的工作過程
允許招標(biāo)人拒絕全部投標(biāo)的情況有哪三種?