（）職能，是指在群體目標確定后，采取一系列的措施，建立和運用組織結(jié)構(gòu)的過程。

領(lǐng)導決策的（）是指運用科學的程序、方法和技術(shù)對決策方案進行可行性推動，預測出其可靠性和可行性。

領(lǐng)導行為四分圖理論中“結(jié)構(gòu)維度”是以（）為中心。

19世紀末到20世紀初的“古典管理理論”階段，代表人物有（）。

從領(lǐng)導活動的成敗及其效果來說，（）是領(lǐng)導的首要特征。

領(lǐng)導群體結(jié)構(gòu)科學化特性中的（）即根據(jù)班子成員的專業(yè)、年齡特點、智力優(yōu)勢、性格特征等，將其安排到最適合發(fā)揮特長的工作崗位。

（）是領(lǐng)導者身份的標志，并由此產(chǎn)生引導、率領(lǐng)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、教育等基本職能。

（）以行政命令的方式實現(xiàn)，是一種外在的作用。

（）是對領(lǐng)導活動的一種特殊規(guī)定性。

（）是領(lǐng)導者因工作好壞獲得的報酬和受到的獎懲。