A.進度偏差為負值時,表示實際進度快于計劃進度
B.理想狀態(tài)是已完工作實際費用.計劃工程預算費用和已完成工作預算費用三條曲線靠得很近并平穩(wěn)上升
C.費用(進度)偏差適于同一項目和不同項目比較中采用
D.采用贏得值法可以克服進度.費用分開控制的缺點
E.贏得值法可定量判斷進度.費用的執(zhí)行效果
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A.拆除工程
B.地下暗挖工程
C.高大模板工程
D.起重吊裝工程
E.深基坑工程
A.確保項目資金落實到位
B.主持編制項目管理實施規(guī)劃
C.接受項目審計
D.主持工程竣工驗收
E.建立項目管理體系
A.有特殊要求,只有少量幾家潛在投標人可供選擇的
B.公開招標費用過低的
C.涉及國家秘密的
D.受自然地域環(huán)境限制的
E.涉及搶險救災的
A、特殊情況下支付的工資
B、醫(yī)療保險費
C、職工福利費
D、津貼補貼
A、基礎(chǔ)工程
B、外裝修工程
C、室內(nèi)管網(wǎng)工程
D、屋面防水工程
A、統(tǒng)計分析法
B、經(jīng)驗估價法
C、技術(shù)測定法
D、比較類推法
A、施工總承包單位負責項目總進度計劃的編制、控制、協(xié)調(diào)
B、業(yè)主需負責施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)
C、在開工前就有明確的合同價,有利于業(yè)主對總造價的早期控制
D、項目質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術(shù)水平
A、建筑用石
B、預應力混凝土用鋼材
C、防水涂料
D、建筑用砂
A、取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè),可以不設立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)
B、建設工程實行總承包的,分包合同中明確各自安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務,分包單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,總承包單位不承擔連帶責任
C、建設工程項目中防治污染的設施,經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格后方可投入使用
D、企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負責人,項目經(jīng)理是施工項目生產(chǎn)的主要負責人
A.報告建設單位要求設計院改正
B.下達停工令
C.要求設計院進行設計變更
D.下達設計整改通知單
最新試題
某工程按月編制成本計劃如下圖所示,若6月、7月實際完成的成本為700萬元和1000萬元其余月份的實際成本與計劃相同,則關(guān)于成本偏差的說法正確的是()
下列風險控制方法中,適用于第一類風險源控制的是()。
根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),關(guān)于投標人采用定額組價方法編制綜合單價的說法,正確的是()。
施工項目成本分析的基礎(chǔ)是()成本分析。
下列質(zhì)量控制點的重點控制對象中,屬于施工技術(shù)參數(shù)類的是()。
施工方進度計劃的調(diào)整內(nèi)容有()。
下列與項目質(zhì)量管理有關(guān)的費用中,屬于外部質(zhì)量保證成本的是()。
施工企業(yè)環(huán)境管理體系文件中,屬于作業(yè)文件的有()
在項目實施階段,項目總進度計劃包括()
下列施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中,屬于施工階段工作保證體系的是()。