A.制訂范圍管理計劃
B.制定項目范圍說明書
C.制定項目工作說明書
D.制定工作分解結(jié)構(gòu)

A.確保項目可交付成果按時完成
B.通過確?？蛻魧山桓冻晒慕邮?，保證項目不偏離軌道
C.確保可交付成果符合技術(shù)規(guī)范
D.給人們提供一個發(fā)表不同意見的機會

A.項目正式啟動之后
B.項目計劃編制開始之前
C.項目執(zhí)行開始之前
D.制定項目范圍說明書之前

A.概念、規(guī)劃、執(zhí)行、檢查、收尾
B.啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾
C.規(guī)劃、開發(fā)、執(zhí)行、收尾、交付
D.啟動、執(zhí)行、監(jiān)督、評價、收尾

A.項目開始階段，項目對資源的需求急劇增加；項目結(jié)束階段，項目對資源的需求急劇下降
B.項目大部分的預(yù)算都花費在啟動和規(guī)劃階段
C.項目開始階段，項目對資源的需求緩慢增加；項目結(jié)束階段，項目對資源的需求急劇下降
D.項目干系人對項目的影響力隨項目的實施而逐漸提高

A.概念
B.計劃編制
C.執(zhí)行
D.收尾

A.項目建設(shè)方的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)界專家，根據(jù)國家頒布的政策、法規(guī)、方法、參數(shù)和條例等，進行項目評估
B.從項目、國民經(jīng)濟、社會角度出發(fā)，對擬建項目建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、生產(chǎn)條件、產(chǎn)品市場需求、工程技術(shù)、經(jīng)濟效益和社會效益等進行評價、分析和論證，進而判斷其是否可行
C.項目評估按照成立評估小組、制訂評估計劃、開展調(diào)查研究、分析與評估、編寫評估報告的程序開展
D.評估工作采用費用效益分析法，比較為項目所支出的社會費用和項目對社會所提供的效益，評估項目建成后將對社會做出的貢獻程度

A.項目的必要性
B.項目的市場預(yù)測
C.產(chǎn)品方案或服務(wù)的市場預(yù)測
D.風(fēng)險因素及對策

A.信息管理
B.資源管理
C.知識管理
D.技術(shù)管理

A.人與企業(yè)文化
B.知識與人才
C.知識與創(chuàng)新
D.信息與共享