A.工程投資相對(duì)較高
B.項(xiàng)目經(jīng)理工程經(jīng)驗(yàn)較少
C.項(xiàng)目實(shí)施人員流動(dòng)頻繁
D.系統(tǒng)變更調(diào)整較為隨意
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A.準(zhǔn)確確定項(xiàng)目進(jìn)度的當(dāng)前狀態(tài)
B.投入更多的資源
C.改進(jìn)技術(shù)
D.縮減活動(dòng)范圍
A.請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的老程序員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)或協(xié)助完成工作
B.要求項(xiàng)目組成員每天加班2~3個(gè)小時(shí)進(jìn)行趕工
C.招聘一批新的程序員到項(xiàng)目組中
D.購(gòu)買最新版本的軟件開(kāi)發(fā)工具
A.行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的勞動(dòng)生產(chǎn)率信息
B.咨詢專家的經(jīng)驗(yàn)
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)
D.去年某個(gè)類似項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃
A.最可能時(shí)間
B.平均時(shí)間
C.最樂(lè)觀時(shí)間
D.最悲觀時(shí)間
A.活動(dòng)可能延誤更長(zhǎng)時(shí)間
B.延誤的時(shí)間被趕回來(lái)
C.活動(dòng)效率提高
D.活動(dòng)生產(chǎn)率提高
A.檢查已完可交付成果的質(zhì)量是否合格
B.驗(yàn)收已確認(rèn)的可交付成果
C.把已通過(guò)驗(yàn)收的可交付成果移交給客戶
D.發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目產(chǎn)品功能的偏差,提出糾錯(cuò)建議
A.項(xiàng)目實(shí)施組織本身發(fā)生變化
B.客戶對(duì)項(xiàng)目、項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的要求發(fā)生變化
C.項(xiàng)目外部環(huán)境發(fā)生變化
D.項(xiàng)目范圍的計(jì)劃編制不周密詳細(xì)
A.啟動(dòng)階段
B.計(jì)劃階段
C.執(zhí)行階段
D.監(jiān)控階段
A.識(shí)別干系人
B.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
C.收集需求
D.估算成本
A.啟動(dòng)階段
B.在項(xiàng)目生命周期開(kāi)始之前
C.計(jì)劃階段
D.執(zhí)行階段
最新試題
決策中的選擇階段主要是根據(jù)企業(yè)總的目標(biāo),對(duì)決策中需要的資源,包括人力、資金和物資等進(jìn)行挑選。
對(duì)于信息的“等級(jí)性”屬性理解正確的有:()。
組織利用信息來(lái)完成三個(gè)方面的任務(wù),包括:()。
對(duì)于決策中情報(bào)階段的說(shuō)法中,正確的是:()。
信息產(chǎn)業(yè)的重要地位和作用表現(xiàn)在:()。
收集有關(guān)銷售訂單或者庫(kù)存變化的手寫(xiě)數(shù)據(jù)不屬于數(shù)據(jù)收集。
信息的擴(kuò)散性屬性會(huì)造成信息的貶值,危害國(guó)家與企業(yè)的利益。
事務(wù)處理系統(tǒng)中數(shù)據(jù)收集的內(nèi)容包括:()。
在信息時(shí)代,起決定作用的資源是()。
電信局利用數(shù)據(jù)庫(kù)計(jì)算每位電話用戶本月的電話費(fèi)并發(fā)出收費(fèi)通知,屬于數(shù)據(jù)庫(kù)在支持組織管理信息的應(yīng)用。