A.全面控制的原則
B.講求效益的原則
C.物質(zhì)利益的原則
D.例外管理的原則
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A.以群眾核算為基礎(chǔ),同企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任體系相結(jié)合
B.設(shè)立“廠內(nèi)銀行”,將“準(zhǔn)商品貨幣關(guān)系”列入企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理
C.不是傳統(tǒng)的“產(chǎn)品成本”,而是責(zé)任成本
D.新產(chǎn)品開發(fā)要求產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一
A.經(jīng)營(yíng)凈資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
B.經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)
C.經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)
D.銷售利潤(rùn)率
E.銷售收入
A.雙重價(jià)格
B.變動(dòng)成本價(jià)格
C.協(xié)商價(jià)格
D.成本加成價(jià)格
E.市場(chǎng)價(jià)格
A.成本費(fèi)用
B.利潤(rùn)
C.資金使用效果
D.收入
A.工作成果不會(huì)形成可以用貨幣計(jì)量的收入
B.工作成果不便于或不必進(jìn)行貨幣計(jì)量,僅計(jì)量和考核發(fā)生的成本、費(fèi)用
C.工作成果可以形成用貨幣計(jì)量的收入
D.工作成果便于進(jìn)行貨幣計(jì)量
A.劃分責(zé)任中心
B.規(guī)定權(quán)責(zé)范圍
C.確定各個(gè)責(zé)任中心目標(biāo)
D.建立和健全嚴(yán)密的信息收集、加工系統(tǒng)
E.評(píng)價(jià)和考核實(shí)際工作成績(jī)
A.工人的調(diào)度和工作安排不夠得當(dāng)
B.工人不熟悉工作環(huán)境
C.工資變動(dòng)后未及時(shí)修改工資標(biāo)準(zhǔn)
D.生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間過(guò)長(zhǎng)
A.操作疏忽造成廢品廢料增加
B.工人用料不精心
C.未按經(jīng)濟(jì)采購(gòu)量訂貨
D.新工人上崗造成多用料
A.進(jìn)料數(shù)量未按經(jīng)濟(jì)訂貨量辦理
B.折扣期內(nèi)延期付款,未獲優(yōu)惠
C.購(gòu)入低價(jià)材料
D.增加運(yùn)輸途中損耗
A.現(xiàn)金預(yù)算
B.銷售預(yù)算
C.預(yù)計(jì)損益表
D.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表
最新試題
關(guān)于長(zhǎng)期投資決策特點(diǎn)敘述錯(cuò)誤的有()。
簡(jiǎn)述產(chǎn)品成本和部門成本的關(guān)系?
聯(lián)合成本的分配標(biāo)準(zhǔn)有()。
提高投資利潤(rùn)率的途徑有()。
為每個(gè)成本中心編制責(zé)任預(yù)算,記錄實(shí)際發(fā)生的責(zé)任成本,以及編制績(jī)效報(bào)告,都應(yīng)限制于成本中心的()。
成本中心之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)時(shí),采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格有()。
可能在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳戶中列示的成本為()。
就某一特定時(shí)期來(lái)說(shuō),全廠的產(chǎn)品總成本與全廠責(zé)任成本的總和之間的數(shù)量關(guān)系是()。
原始投資額不等的方案,可用什么指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)()?
簡(jiǎn)述生產(chǎn)中定額外的損耗和損毀在成本計(jì)算中另設(shè)項(xiàng)目單獨(dú)表現(xiàn)的好處。