A.預(yù)算產(chǎn)量
B.實(shí)際產(chǎn)量
C.邊際產(chǎn)量
D.理想產(chǎn)量
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A.生產(chǎn)車間
B.財(cái)會(huì)部門
C.產(chǎn)品研發(fā)部門
D.銷售部門
A.不可控成本
B.可控成本
C.變動(dòng)成本
D.固定成本
A.成本(費(fèi)用)
B.收入
C.利潤(rùn)
D.投資
A.設(shè)計(jì)責(zé)任中心
B.實(shí)行等價(jià)交換
C.做到責(zé)任分明,獎(jiǎng)懲合理
D.編制責(zé)任報(bào)告
A.責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則
B.總體優(yōu)化原則
C.公平性原則
D.可控性原則
A.不可控成本和利潤(rùn)額
B.固定成本和利潤(rùn)額
C.變動(dòng)成本和利潤(rùn)額
D.可控成本和利潤(rùn)額
A.預(yù)算
B.建立
C.執(zhí)行
D.分析
A.17世紀(jì)末18世紀(jì)初
B.18世紀(jì)末19世紀(jì)初
C.19世紀(jì)末20世紀(jì)初
D.20世紀(jì)末21世紀(jì)初
A.預(yù)算期相對(duì)固定的
B.預(yù)算期是連續(xù)不斷的
C.預(yù)算期與會(huì)計(jì)年度一致
D.預(yù)算期不可隨意變動(dòng)
A.提出預(yù)算期內(nèi)各種活動(dòng)內(nèi)容及費(fèi)用開(kāi)支方案
B.對(duì)方案進(jìn)行成本─效益分析
C.擇優(yōu)安排項(xiàng)目,分配預(yù)算資金
D.搜集歷史資料
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非貼現(xiàn)類評(píng)價(jià)指標(biāo)是()。
什么是成本中心?如何評(píng)價(jià)與考核其工作成績(jī)?
為什么說(shuō)銷售預(yù)算是編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵?
長(zhǎng)期投資決策所擬定的現(xiàn)金流動(dòng),包括在有關(guān)年度的哪項(xiàng)預(yù)算()?
以NPV 代表凈現(xiàn)值,PI 代表現(xiàn)值指數(shù),下列結(jié)論正確的是()。
提高投資利潤(rùn)率的途徑有()。
簡(jiǎn)述副產(chǎn)品成本的計(jì)算。
就某一特定時(shí)期來(lái)說(shuō),全廠的產(chǎn)品總成本與全廠責(zé)任成本的總和之間的數(shù)量關(guān)系是()。
聯(lián)合成本的分配標(biāo)準(zhǔn)有()。
企業(yè)留利是()。