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你可能感興趣的試題
A、唱歌
B、練習(xí)氣息
C、到人群中實(shí)踐
D、做口部操
A.阿甘正傳
B.國(guó)王的演講
C.史密斯先生到華盛頓
D.偉大辯手
A、流暢表達(dá)
B、抗壓心理
C、邏輯思維
A、流暢表達(dá)
B、邏輯思維
C、朗讀能力
D、背誦能力
A、朗誦優(yōu)美的文章
B、大聲復(fù)述一篇文章
C、在很多人面前講故事
D、快速?gòu)?fù)述一個(gè)事情的經(jīng)過
A、流暢表達(dá)能力
B、復(fù)雜邏輯闡述能力
C、持續(xù)質(zhì)疑辯論能力
D、聲音有力、動(dòng)聽
A、講問題一氣呵成,不結(jié)結(jié)巴巴
B、能背很多文章
C、講話條理清楚,有頭有尾
D、辯論賽中應(yīng)變能力強(qiáng)、對(duì)答如流
A、表達(dá)自己的想法
B、說服對(duì)方
C、讓對(duì)方愿意用資金、技術(shù)、人脈等支持自己
D、影響和吸引對(duì)方
A、親屬
B、非親屬
C、相同價(jià)值觀
D、愿意無償付出
最新試題
只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件,即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè),并能兼顧好家庭,則創(chuàng)業(yè)一定能成功。()
商業(yè)模式重構(gòu)的包含:定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。()
中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平,以分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。()
創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟:識(shí)別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評(píng)估7個(gè)步驟。()
企業(yè)里的獨(dú)家技術(shù),獨(dú)門秘方,獨(dú)特商業(yè)模式,獨(dú)家產(chǎn)品知識(shí)都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識(shí)。()
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)不高時(shí),應(yīng)采聚焦策略,將企業(yè)范圍聚焦到一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。()
影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)的因素包含:先前的產(chǎn)業(yè)知識(shí)、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。()
國(guó)外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè),且成功的,我也可以這樣,也能取得成功。()
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會(huì)或威脅,若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的機(jī)會(huì);若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的威脅。()
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。()