A、必須在與他人發(fā)生作用才能有訓練效果。
B、大多數(shù)職業(yè)能力的運用都是在有其他人的環(huán)境之下的。
C、是為了創(chuàng)造模擬社會的訓練環(huán)境。
D、可以自娛自樂地提升能力。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、選擇親屬、配偶等關(guān)系密切成員。
B、選擇一部分異性。
C、能給出直接意見的成員。
D、有強大人格魅力,優(yōu)點明顯,容易贊揚的人。
A、即使一個人的業(yè)績很突出,他的職業(yè)能力也是可能有漏洞的。
B、只要在給企業(yè)帶來足夠好的業(yè)績,創(chuàng)造了足夠的價值,不需要培訓,就能直接適應(yīng)IBM的職位。
C、沒有經(jīng)過系統(tǒng)的訓練,憑借自己天然的感官,很難持續(xù)贊賞別人激發(fā)愉悅感。
D、國內(nèi)企業(yè)可能普遍缺乏對員工人格魅力的培訓。
A、聯(lián)想招聘Jack的原因完全是Jack的市場營銷能力很強。
B、Jack的團隊每天投入15小時,并在第三年業(yè)績猛增的現(xiàn)象符合一萬小時天才原理的發(fā)展模式。
C、Jack被調(diào)到北京總部,超越了最高的夢想——成都公司副經(jīng)理,之后就不需要努力了。
D、在聯(lián)想獲獎和職位的提升,讓Jack對聯(lián)想有了絕對的忠誠度。
A、形體魅力
B、人格魅力
C、心理能量
D、企業(yè)職務(wù)能力
A、把同事做砸了的工作再做一遍,體現(xiàn)了Jack奉獻精神。
B、Jack在客戶崗位比其他同事認真,老板讓他參與營銷,說明了勤奮的重要性。
C、聯(lián)想發(fā)現(xiàn)Jack職業(yè)能力很強,于是挖走Jack,說明只要錘煉能力,命運就能改變。
D、Jack在皮包公司能力的飛躍是高密度集中投入時間的結(jié)果。
A、因為幽默更能讓人產(chǎn)生愉悅感,所以如果會講笑話,就不必訓練贊揚能力。
B、向另一個人傳遞信息,贊揚不需要任何前奏預(yù)熱,就能讓人產(chǎn)生愉悅感。
C、因為每個人都喜歡被別人贊揚,所以不需要訓練贊揚能力。
D、因為人格魅力一定程度上可以量化,所以只要贊揚別人,別人必然產(chǎn)生愉悅感。
A、愉悅感是一旦你做了,必然激發(fā)逼人喜歡你的第一重能力。
B、人格魅力,在一定程度上,已經(jīng)是被量化科學。
C、因為人格魅力是藝術(shù),有太多不確定性,所以愉悅感的激發(fā)不是必然的。
D、按照科學的步驟訓練和運用,人格魅力可以快速提升。
最新試題
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運范圍,只要有獲利機會就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進行創(chuàng)新。()
模仿成功的廠商,是最好的策略。()
某城市的一個小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多,但是烹調(diào)的餐食更好吃,則該餐廳產(chǎn)品有價值的屬性差異程度大。()
創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價值的做蛋糕活動,另一方面也是一個分享價值的分蛋糕的活動。()
從經(jīng)濟學的供給需求圖上看,產(chǎn)品差異化成功,就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價比,在一個細分市場激發(fā)出需求,獲取壟斷利潤。()
創(chuàng)業(yè)機會存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中,是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場需求的一個有利的情景結(jié)構(gòu),稱為創(chuàng)業(yè)機會結(jié)構(gòu),也是一個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。()
轉(zhuǎn)型進入相關(guān)的細分市場,產(chǎn)品的屬性必須改變,包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。()
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關(guān)者的利益所在,尋找共同利益。()
創(chuàng)業(yè)要成功,就要完全地創(chuàng)新,不能模仿復(fù)制過去的做法。()
當小企業(yè)的優(yōu)勢不高時,應(yīng)采聚焦策略,將企業(yè)范圍聚焦到一個細分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。()