A、列出為達成目標所必需的合作對象和外部資源。
B、列出實現(xiàn)目標所需要的技能和知識。
C、列出可能遇到的問題和阻礙,找出相應的解決方法。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、列出為達成目標所必需的合作對象和外部資源。
B、列出實現(xiàn)目標所需要的技能和知識。
C、列出可能遇到的問題和阻礙,找出相應的解決方法。
A、列出可能遇到的問題和阻礙,找出相應的解決方法。
B、列出為達成目標所必需的合作對象和外部資源。
C、列出實現(xiàn)目標所需要的技能和知識。
A、企業(yè)流程通用型方法的學習。
B、精英群體經(jīng)驗型方法的學習。
C、以上都是。
A、注重步驟完成的方法。
B、列出詳細的學習方法的計劃。
C、加強對分項能力的模擬訓練。
D、以上都是。
A、明確性
B、衡量性
C、可實現(xiàn)性
D、相關(guān)性
E、時限性
F、以上都是
A、高價值。
B、屬于計劃與改善性質(zhì)。
C、有期限壓力。
D、危機型事件。
A、目標的緊迫性。
B、目標的重要性。
C、自身經(jīng)驗和感知判斷。
D、目標緊迫性與重要性。
A、想清楚主要目標。
B、根據(jù)經(jīng)驗,邊做邊確定。
C、寫下來是判斷的第一步。
A、篩選目標、確定目標、管理目標。
B、羅列目標、評估目標、管理目標。
C、羅列目標、篩選目標、評估目標、確定目標、管理目標。
D、羅列目標、確定目標、管理目標。
A、設(shè)定目標、制定步驟、完成實施。
B、設(shè)定目標、制定步驟、形成每個步驟分項能力、高頻總結(jié)分析鎖定并解決問題、適度調(diào)動外力以解決問題。
最新試題
轉(zhuǎn)型進入相關(guān)的細分市場,產(chǎn)品的屬性必須改變,包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。()
創(chuàng)業(yè)要成功,就要完全地創(chuàng)新,不能模仿復制過去的做法。()
商業(yè)模式重構(gòu)的包含:定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。()
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應保持在多元化的水平,以分散經(jīng)營風險,保持競爭優(yōu)勢。()
國外有一些著名的企業(yè)家是輟學創(chuàng)業(yè),且成功的,我也可以這樣,也能取得成功。()
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。()
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加,要進行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化,包含職能分工與增加組織層級。()
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關(guān)者的利益所在,尋找共同利益。()
某城市的一個小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多,但是烹調(diào)的餐食更好吃,則該餐廳產(chǎn)品有價值的屬性差異程度大。()
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢,破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。()