某建筑機(jī)械，可以用18000元購得，凈殘值是3000元，年凈收益是3000元，如果要求15%的基準(zhǔn)收益率，而且建筑公司期使用該機(jī)械至少10年，問是否購買該機(jī)械？

控制圖是用樣本數(shù)據(jù)來分析判斷生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)的有效工具。它的用途主要有（）。

成本分析可以有效地尋求降低成本的途徑和方法。

簡述企業(yè)經(jīng)營計劃的特征。

職工隊伍素質(zhì)是建筑企業(yè)質(zhì)素的基礎(chǔ)。

建筑產(chǎn)品復(fù)雜性是指建筑產(chǎn)品是一個完整的固定資產(chǎn)實(shí)物體系，涉及藝術(shù)風(fēng)格、建筑功能、結(jié)構(gòu)構(gòu)造、裝飾裝修、設(shè)施設(shè)備等各個方面。（）

某建設(shè)項目有A、B兩個方案，其凈現(xiàn)金流量情況如表所示，ic=10％，試用最小公倍數(shù)法對方案進(jìn)行比選。

設(shè)現(xiàn)金流量為第3年年末支付100元，第5、6、7年年末各支付80元，第9、10年年末各支付60元，如果年利率為8%，問與此等值的現(xiàn)金流量的現(xiàn)值是多少？

考慮資金時間價值，兩筆數(shù)量相等的資金，發(fā)生在前的價值越小。

對完成最終建筑產(chǎn)品的施工全過程進(jìn)行的組織和管理稱為企業(yè)管理。