A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.關鍵成功因素
C.行業(yè)競爭
D.戰(zhàn)略群體
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你可能感興趣的試題
A.戰(zhàn)略并購
B.戰(zhàn)略聯(lián)盟
C.戰(zhàn)略重組
D.戰(zhàn)略結構
A.企業(yè)通過增長擴大本身的價值
B.在激烈的競爭中保持企業(yè)的競爭實力
C.企業(yè)的經營風險較小
D.能避免因發(fā)展過快而引起的弊端
A.以群體性的技術開發(fā)為基礎
B.以經營者本人的技術開發(fā)為核心
C.以開發(fā)實用化技術為重點
D.以“短平快”技術開發(fā)為突破口
A.零缺陷的制造過程
B.卓越的產品質量
C.卓越的顧客服務
D.全面顧客滿意
A.抽資轉向戰(zhàn)略
B.放棄戰(zhàn)略
C.符合多樣化戰(zhàn)略
D.清算戰(zhàn)略
A.吸納式
B.滲透式
C.分離式
D.消亡式
A.提高結構性障礙
B.增加能被對手覺察的報復威脅
C.減少進攻的誘因
D.主動進攻
A.正面進攻
B.側面進攻
C.全方位進攻
D.迂回進攻
A.全球戰(zhàn)略聯(lián)盟
B.跨國企業(yè)
C.合資企業(yè)
D.國際企業(yè)
A.成本領先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.目標集中戰(zhàn)略
D.全球戰(zhàn)略
最新試題
企業(yè)多元化的動機不同的原因有()
戰(zhàn)略制定框架第一階段是()
集中化戰(zhàn)略適用于中小型企業(yè)的原因有()
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是()
許多有形資源的價值可以通過()予以確定。
以下哪些是產品開發(fā)戰(zhàn)略的實施步驟()
計劃學派的主張是()
企業(yè)目標可以分為哪三大類()
企業(yè)愿景是對未來的一種憧憬和期望,是企業(yè)努力經營想要達到的()
以下哪些因素可以影響產品開發(fā)戰(zhàn)略的選擇()