單項選擇題在波士頓矩陣中,對于金牛產(chǎn)品應(yīng)采取何種投資策略()

A.收割
B.拋棄
C.維持
D.壯大


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2.單項選擇題高設(shè)計能力,低國際市場拓展能力,應(yīng)選擇()

A.自有品牌
B.出口加工
C.合同制造
D.全球分銷

3.單項選擇題以下哪項不屬于國內(nèi)中小企業(yè)比較優(yōu)勢()。

A.技術(shù)資本優(yōu)勢
B.勞動力成本低廉優(yōu)勢
C.生產(chǎn)專業(yè)化優(yōu)勢
D.后發(fā)優(yōu)勢

4.單項選擇題獨家分銷適合()

A.選購品
B.特殊品
C.奢侈品
D.方便品

5.單項選擇題咸陽彩虹彩管廠兼并內(nèi)蒙古天鵝電視機(jī)廠,屬于()

A.水平一體化
B.后向一體化
C.前向一體化
D.垂直一體化

6.單項選擇題除了極少數(shù)資源豐富和投資能力極強(qiáng)的公司,幾乎所有剛開始國際化的企業(yè)通常都選擇()

A.多元化戰(zhàn)略 
B.市場集中化戰(zhàn)略 
C.集中化戰(zhàn)略 
D.區(qū)域集中化戰(zhàn)略

7.名詞解釋絡(luò)營銷
8.名詞解釋關(guān)系
9.名詞解釋5R理論

最新試題

當(dāng)消費(fèi)者的參與程度不高,產(chǎn)品品牌之間的差異程度也不明顯時,消費(fèi)者比較可能采?。ǎ?。

題型:單項選擇題

()是一種消費(fèi)者測試,包含了將產(chǎn)品在公司內(nèi)部使用,看看它如何在不同應(yīng)用中發(fā)揮作用。

題型:單項選擇題

在戰(zhàn)略計劃過程中為了使企業(yè)目標(biāo)切實可行,所確定的目標(biāo)不包括符合下列()要求。

題型:單項選擇題

邁克爾?波特(Michael Porter)提出三種競爭戰(zhàn)略,下列()不是波特提出的。

題型:單項選擇題

某食品公司的零食品牌用“潘師傅”,方便面品牌用“潘師傅”,調(diào)味料品牌也用“潘師傅”,可判斷該公司采取的品牌統(tǒng)分策略是()。

題型:單項選擇題

下列()不屬于戰(zhàn)略計劃過程中的企業(yè)使命特點。

題型:單項選擇題

技術(shù)性復(fù)雜,需要安裝及維修服務(wù)的產(chǎn)品可以采用下列()銷售方式。

題型:單項選擇題

下面哪種特征和后期跟隨者的采納類型最相似()

題型:單項選擇題

()是指一個人對其它人的態(tài)度或者購買意愿所產(chǎn)生的影響。

題型:單項選擇題

許多退休人士覺得自己年輕時忙于工作,無暇出外旅行,因此退休后就產(chǎn)生了想外出旅游來彌補(bǔ)遺憾的想法。這種補(bǔ)償性消費(fèi)是屬于下列()影響因素。

題型:單項選擇題