A.關(guān)鍵成功因素法
B.企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法
C.業(yè)務(wù)流程法
D.戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)移法
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A.目的性
B.方向性
C.時效性
D.完全性
A.信息生產(chǎn)管理
B.信息組織管理
C.信息技術(shù)管理
D.信息市場管理
A.哈特萊
B.香農(nóng)
C.鐘義信
D.霍頓
A.興辦合資企業(yè)
B.上市戰(zhàn)略
C.剝離不良資產(chǎn)
D.拍賣出售
A.資本在運(yùn)動過程中能得到足額補(bǔ)
B.資本在運(yùn)動過程中不能得到足額補(bǔ)償
C.資本會從利潤率低的行業(yè)向利潤率高的行業(yè)轉(zhuǎn)移
D.投入一定量的資本,能得到一定量的收入
A.原續(xù)整體重組
B.合并整體重組
C.主體重組
D.客體重組
A.資本經(jīng)營性重組
B.生產(chǎn)經(jīng)營性重組
C.股權(quán)變革性重組
D.體制變革性重組
A.企業(yè)重組是指企業(yè)根據(jù)不同時期的經(jīng)濟(jì)走向、市場變動以及企業(yè)自身的戰(zhàn)略調(diào)整要求,對企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、產(chǎn)權(quán)等結(jié)構(gòu)所進(jìn)行的優(yōu)化過程
B.企業(yè)重組的方式包括剝離、分拆、員工持股、托管、清算
C.廣義的企業(yè)重組包括業(yè)務(wù)重組、資產(chǎn)重組、債務(wù)重組、股權(quán)重組、職員重組、管理制度重組D.狹義的企業(yè)重組就是指企業(yè)的業(yè)務(wù)重組
A.風(fēng)險投資又稱風(fēng)險資本或創(chuàng)業(yè)投資
B.風(fēng)險投資的目的是促使新技術(shù)成果盡快商品化,并取得高資本收益的一種投資行為
C.風(fēng)險投資是指資金投向含有失敗風(fēng)險的高技術(shù)及其產(chǎn)品的研究開發(fā)領(lǐng)域
D.風(fēng)險投資是指資金投向具有風(fēng)險的金融、房地產(chǎn)等商業(yè)活動領(lǐng)域
A.在收購中,被收購企業(yè)仍可以法人實(shí)體存在,其產(chǎn)權(quán)可以是部分轉(zhuǎn)讓,而在兼并中,被兼并企業(yè)作為法人實(shí)體不復(fù)存在
B.在收購與兼并中,被收購企業(yè)與被兼并企業(yè)法人實(shí)體都一直存在
C.在收購中,收購企業(yè)是被收購企業(yè)的股東,以收購出資的股本為限承擔(dān)被收購企業(yè)的風(fēng)險,而兼并企業(yè)成為被兼并企業(yè)的新的所有者和債務(wù)承擔(dān)者,是資產(chǎn)、債券、債務(wù)的一同轉(zhuǎn)換
D.收購一般發(fā)生在企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài),產(chǎn)權(quán)流動比較平和,而兼并多發(fā)生在被兼并企業(yè)財務(wù)狀況不加、生產(chǎn)經(jīng)營停止或半停滯的時候,兼并后一般需要調(diào)整其生產(chǎn)經(jīng)營,重新組合其資產(chǎn)
最新試題
企業(yè)內(nèi)部條件分析一般不包括()。
政治環(huán)境分析一般不包括下列()方面。
以下哪項(xiàng)不是代理商的功能()。
斯沃琪手表的成功屬于()的成功。
代理商通常擁有一定的銷售途徑、渠道和網(wǎng)點(diǎn),特別受()銷售人員的生產(chǎn)者的喜愛。
()是利用外部機(jī)會來彌補(bǔ)內(nèi)部弱點(diǎn),變企業(yè)改劣勢為優(yōu)勢的戰(zhàn)略。
現(xiàn)代廣告已經(jīng)由分散單一運(yùn)作過渡到整合運(yùn)用所有媒介資源和傳播工具的“()”。
從法律意義上來講,代銷屬于()的范疇。
以下哪項(xiàng)不是單一經(jīng)營戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)()。
企業(yè)廣告的作用不包括()。