從19世紀(jì)末起，現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)在瑞典發(fā)展起來，如出現(xiàn)了汽車廠家（）等，這些公司采用美國的生產(chǎn)原則，成了國際性的重要公司。

20世紀(jì)30年代，阿爾托對于設(shè)計(jì)的研究關(guān)注于（）

從20世紀(jì)80年代起，GK將目標(biāo)定義為（）設(shè)計(jì)組織。

被譽(yù)為“美國制造體系之父”的是（）

（）提出“我們不應(yīng)束縛發(fā)明的進(jìn)程，但應(yīng)將其限制在合理應(yīng)用的范圍之內(nèi)”。

GK與傳統(tǒng)的自由職業(yè)設(shè)計(jì)師事務(wù)所不同，它創(chuàng)立了三大支柱即（）

青蛙公司的設(shè)計(jì)原則是跨越技術(shù)與美學(xué)的局限，以（）等來定義產(chǎn)品。

（）的設(shè)計(jì)中，將程式化的自然圖案、手工藝制作、中世紀(jì)的道德與社會觀念和視覺上的簡潔融合在一起。

以下關(guān)于流線型風(fēng)格描述正確的是（）

現(xiàn)代機(jī)床（）的功能性等特點(diǎn)，正是源于懷特沃斯的設(shè)計(jì)。