A.相融性
B.可行性
C.接納性
D.應(yīng)變性
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A.所選定的戰(zhàn)略將能實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)
B.戰(zhàn)略能夠順利地實施
C.戰(zhàn)略能夠隨時調(diào)整
D.制定的戰(zhàn)略精確無誤
A.戰(zhàn)略制定
B.戰(zhàn)略實施
C.戰(zhàn)略反饋
D.戰(zhàn)略控制
A.社交需求
B.受人尊重需求
C.安全需求
D.自我實現(xiàn)需求
A.中國企業(yè)家隊伍=市場機制·激勵機制·約束機制
B.中國企業(yè)家隊伍=市場機制+激勵機制+約束機制
C.中國企業(yè)家隊伍=市場機制·激勵機制+約束機制
D.中國企業(yè)家隊伍=市場機制+激勵機制·約束機制
A.法律方法
B.監(jiān)督體制
C.公司章程
D.倫理道德
A.個人生活
B.工作環(huán)境
C.超越自我
D.尊重
A.首領(lǐng)
B.銷售
C.研發(fā)
D.生產(chǎn)
A.1-2年
B.3-5年
C.4-6年
D.3-7年
A.理論導(dǎo)向
B.經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向
C.美學(xué)導(dǎo)向
D.人文導(dǎo)向
A.一般只有大型企業(yè)才有
B.人數(shù)在1-50人之間
C.擁有很大的權(quán)力
D.在戰(zhàn)略指導(dǎo)過程中起重要作用
最新試題
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標(biāo)桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導(dǎo)。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。