A.彈性預(yù)算
B.增量預(yù)算
C.固定預(yù)算
D.零基預(yù)算
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A.如果需求量為100單位,自制和外購均可
B.決策臨界點為100單位
C.如果需求量為50單位,選擇外購
D.如果需求量為200單位,選擇自制
A.在某些企業(yè)中,利用同一種原材料,在同一生產(chǎn)過程中生產(chǎn)出兩種或兩種以上不同的產(chǎn)品,這些產(chǎn)品稱為聯(lián)產(chǎn)品。
B.半成品或聯(lián)產(chǎn)品進一步加工后銷售預(yù)期獲得的收入超過進一步加工時所追加的成本,那么就選擇進一步加工方案。
C.在聯(lián)產(chǎn)品或副產(chǎn)品是否要進一步加工的決策分析中,聯(lián)產(chǎn)品成本屬于決策相關(guān)成本。
D.聯(lián)產(chǎn)品分離后進一步加工的追加成本,屬于決策相關(guān)成本。
A.虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后,剩余能力可以轉(zhuǎn)移。比如,將空閑廠房、設(shè)備對外出租。如果虧損產(chǎn)品創(chuàng)造的邊際貢獻大于與租金凈收入,就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。
B.虧損產(chǎn)品一旦停產(chǎn),閑置下來的生產(chǎn)能力無法被用于其他方面,既不能將閑置設(shè)備對外出租,也不能轉(zhuǎn)產(chǎn)。如果虧損產(chǎn)品邊際貢獻為負數(shù),就應(yīng)該停產(chǎn)。
C.虧損產(chǎn)品一旦停產(chǎn),閑置下來的生產(chǎn)能力無法被用于其他方面,既不能將閑置設(shè)備對外出租,也不能轉(zhuǎn)產(chǎn)。只要虧損產(chǎn)品能夠提供邊際貢獻,就不應(yīng)該停產(chǎn)。
D.虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后,剩余能力可以轉(zhuǎn)移。比如,將虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后閑置下來的生產(chǎn)能力用于承攬加工業(yè)務(wù)。如果虧損產(chǎn)品創(chuàng)造的邊際貢獻小于承攬加工業(yè)務(wù)的邊際貢獻,就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。
A.對比定價法
B.整數(shù)定價法
C.去整取余法
D.跟隨定價法
A.沉沒成本
B.專屬成本
C.付現(xiàn)成本
D.機會成本
A.高層決策
B.風(fēng)險型決策
C.不確定型決策
D.確定型決策
A.成本控制
B.成本核算與成本控制相結(jié)合
C.成本分析
D.成本核算
A.生產(chǎn)的等待
B.質(zhì)量的合格性檢驗
C.產(chǎn)品的加工
D.產(chǎn)品的存儲
A.資源數(shù)量
B.作業(yè)數(shù)量
C.資源動因
D.作業(yè)動因
A.減少
B.發(fā)生較大變動
C.不變
D.增加
最新試題
簡述產(chǎn)品成本和部門成本的關(guān)系?
如何編制滾動預(yù)算?
計算投資利潤率指標(biāo)時,經(jīng)營凈利潤是指()。
提高投資利潤率的途徑有()。
簡述現(xiàn)金預(yù)算編制的原理。
以NPV 代表凈現(xiàn)值,PI 代表現(xiàn)值指數(shù),下列結(jié)論正確的是()。
求年平均使用成本,也就是求()。
既要考核成本,又要考核收入的責(zé)任中心為()。
什么是成本中心?如何評價與考核其工作成績?
回收固定資產(chǎn)的殘值屬于()。