A、責(zé)任感
B、誠(chéng)實(shí)
C、集團(tuán)利益感
D、守約
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A、自在個(gè)性
B、自然個(gè)性
C、霸氣
D、脾氣
A、在線信息
B、動(dòng)態(tài)信息
C、干擾信息
D、突發(fā)信息
A、主觀性
B、兩重性
C、客觀性
D、階段性
A、用語(yǔ)分寸
B、書面形式
C、談判目標(biāo)
D、通俗用語(yǔ)
A、縱向
B、橫向
C、立體
D、從外向里
A、交易內(nèi)容
B、交易規(guī)模
C、復(fù)雜性
D、談判手風(fēng)格
A、運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)
B、激將法
C、車輪戰(zhàn)
D、攻心戰(zhàn)
A、標(biāo)的物價(jià)格
B、談判技巧的實(shí)施
C、談判手的風(fēng)格
D、財(cái)務(wù)狀況
A、項(xiàng)目委托單位
B、上級(jí)單位
C、受托談判的單位
D、出場(chǎng)單位
A、文字信息
B、電子信息
C、形體信息
D、直接信息
最新試題
處于被動(dòng)地位的談判者,應(yīng)讓對(duì)方盡可能地發(fā)言,而己方少講多聽(tīng)。
任何成功的商品交換必然以成功的談判為前提,否則商品交換便不能順利完成。
促進(jìn)成交的行為策略有()
任何一項(xiàng)商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成,缺一不可,否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。
尋找代理人談判,有時(shí)比親自交涉效果好,進(jìn)有進(jìn)路,退有退路,使自己有思考和回旋余地。
溝通對(duì)個(gè)人的好處有()
對(duì)待權(quán)利型談判者不能以柔克剛,要用其人之道還治其人之身,使談判取得有利的成果。
由于與會(huì)者的觀點(diǎn)不一致,可能在討論過(guò)程中會(huì)因?yàn)橐庖?jiàn)不一致而產(chǎn)生爭(zhēng)論,此時(shí)會(huì)議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”,這些工作包括()
說(shuō)服型談判者的特點(diǎn)是處理問(wèn)題絕不草率盲從,總是三思而后行。
商務(wù)談判行為,既是一種經(jīng)濟(jì)商務(wù)行為,同時(shí)又是一種法律行為。