A、具體的
B、分項(xiàng)的
C、階段的
D、總體的
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A、談判風(fēng)格
B、談判目標(biāo)
C、談判技巧
D、談判意向
A、我聽明白了貴方所述意思，待我方研究后再回復(fù)貴方
B、請(qǐng)恕我不能直接回答你的請(qǐng)求，我授權(quán)有限，我將轉(zhuǎn)達(dá)您的意思給有關(guān)方面
C、我們完全接受貴方提出的條件
D、很高興我們能夠達(dá)成一致
A、優(yōu)雅
B、詼諧
C、富有感染力
D、具有強(qiáng)烈的說服力
A、珍惜友情
B、講究歷史
C、慎立文件
D、巧借外力
A、合同主文
B、正文
C、合同輔文
D、附件
A、自我發(fā)泄
B、嚇唬外人
C、影響對(duì)手
D、吸引對(duì)手
A、怒
B、癲
C、撕
D、喊
A、眼神
B、方便
C、情緒
D、衛(wèi)生
A、基本決策
B、戰(zhàn)略決策
C、臺(tái)下決策
D、有機(jī)決策
A、經(jīng)歷
B、專業(yè)
C、個(gè)性
D、興趣愛好
最新試題
會(huì)見前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)（）
商務(wù)談判中以退為進(jìn)的具體作法有（）
商務(wù)談判目標(biāo)的內(nèi)容有（）
談判人員使用權(quán)力的有限性，受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。
任何成功的商品交換必然以成功的談判為前提，否則商品交換便不能順利完成。
商務(wù)談判行為，既是一種經(jīng)濟(jì)商務(wù)行為，同時(shí)又是一種法律行為。
商務(wù)談判的特點(diǎn)是“利己”的，因此根木不存在什么雙贏式。
專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一，其基本職責(zé)是（）
劣勢條件下的談判策略有（）
傳統(tǒng)的蠶食談判策略，又被稱為“意大利香腸”策略。