A、跟隨進(jìn)退
B、飽而不貪
C、饑而不急
D、荒而不慌
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A、傳遞
B、統(tǒng)計(jì)
C、再識(shí)別
D、加工
A、群體決策
B、應(yīng)對(duì)話語
C、應(yīng)對(duì)態(tài)度
D、擬采取的策略
A、文字信息
B、電子信息
C、語言信息
D、形體信息
A、運(yùn)用行業(yè)習(xí)慣
B、同合同掛鉤
C、與正文書寫要求相同
D、同價(jià)格條件掛鉤
A、冷
B、熱
C、涼
D、不冷不熱
A、談判態(tài)度
B、談判過程
C、談判組織
D、談判效果
A、通用性
B、刻板性
C、嚴(yán)謹(jǐn)性
D、廣泛性
A、面部表情
B、身體表達(dá)
C、眼神動(dòng)作
D、言語表達(dá)
A、地位
B、經(jīng)驗(yàn)
C、態(tài)度
D、性格
A、附件的選擇
B、存在的許諾
C、方向的限定
D、格式的應(yīng)用
最新試題
由于與會(huì)者的觀點(diǎn)不一致,可能在討論過程中會(huì)因?yàn)橐庖姴灰恢露a(chǎn)生爭(zhēng)論,此時(shí)會(huì)議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”,這些工作包括()
因?yàn)樾枰钦勁械脑瓌?dòng)力,所以沒有需要就沒有談判。
傳統(tǒng)的蠶食談判策略,又被稱為“意大利香腸”策略。
尋找代理人談判,有時(shí)比親自交涉效果好,進(jìn)有進(jìn)路,退有退路,使自己有思考和回旋余地。
對(duì)付渾水摸魚的策略有()
聲東擊西又稱佯攻策略,就是在談判過程中出于種種需要,把對(duì)方的注意力集中在我方不甚感興趣的問題上,使對(duì)方增加滿足感,以引起對(duì)方的錯(cuò)覺。
提問控制應(yīng)該做到()
商務(wù)談判中以退為進(jìn)的具體作法有()
談判人員使用權(quán)力的有限性,受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。
處于被動(dòng)地位的談判者,應(yīng)讓對(duì)方盡可能地發(fā)言,而己方少講多聽。