A.集算快線、直聯快線
B.集付快線
C.銀關快線、透支快線
D.速匯快線
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A.B2B
B.B2C
C.B2D
D.B2E
A.港口
B.物流公司、專業(yè)市場
C.核心生產企業(yè)
D.小型零售商
A.大力發(fā)展物流金融
B.繼續(xù)培育現金新干線
C.加強公司理財服務
D.積極發(fā)展大型授信業(yè)務
A.財政預算外資金賬戶、預算外繳費賬戶
B.財政專戶、注冊資金賬戶
C.代理國庫賬戶
D.臨時賬戶
A.加強商機管理,強化中小客戶銷售,推進客戶關系管理流程再造
B.強化指導、檢查、考核,推動營銷工作盡責履職,打造良好營銷文化
C.總行統(tǒng)一制定客戶經理工作日志,支行、營銷部日常檢查,分行專業(yè)部門定期檢查,分行行長、主管行長定期抽查,落實考核
D.落實營銷作業(yè)模板,推動營銷行為規(guī)范化
A.總分行設立現金管理、物流金融、貿易融資、個人理財、電子銀行等業(yè)務首席產品專家,配備產品銷售支持人員,形成全行從上到下的產品銷售支撐
B.大力發(fā)展中間業(yè)務,重點推廣代理類、委托類、顧問類、卡業(yè)務類和結算類中間業(yè)務產品,努力提高中間業(yè)務收入占比
C.制定產品線作業(yè)計劃,大力組織市場推介,加快現有產品推廣
D.強化產品整合包裝,打造品牌,做出特色,爭當各類市場的領先者
A.公司客戶以中型客戶為主,特別要加大有效客戶的開發(fā)力度,確保完成總行下達的增長6萬戶的計劃
B.加強客戶信息收集與管理,做到“了解我的客戶”,“了解我客戶的業(yè)務”,組合、配套運用各種產品,切入客戶產品鏈、物流鏈、資金鏈,提高客戶忠誠度和貢獻度
C.集中資源,加強對無貸戶、高貢獻客戶、物流金融核心客戶和當地主流客戶的開發(fā)
D.在開發(fā)客戶的同時,加強客戶關系管理和客戶維護,做好現有客戶挖潛工作,激活睡眠戶,轉化低效戶,提高客戶穩(wěn)定性,避免客戶和客戶業(yè)務流失
A.北京
B.深圳
C.天津
D.上海
A.普通住宅和經濟適用住房
B.土地儲備
C.開發(fā)區(qū)建設
D.高檔商品住宅
A.明星塑造
B.業(yè)績升級
C.業(yè)績達標
D.業(yè)績晉升
最新試題
以下哪一條不符合華夏銀行授信客戶條件?()
2010年總行將對簽約做出貢獻的分行繼續(xù)核增費用指標,其中:對從未與總行簽訂過合作協議且無授信業(yè)務關系的名單內目標客戶,每成功簽約一戶,核增分行費用為()。
下列哪一項是總總聯盟活動中總行層面承擔的職責?()
對授信客戶辦理本幣業(yè)務授信和外幣業(yè)務授信,均須控制在同一授信額度內。這體現授信管理哪一條原則。()
分行完成資產轉讓后()個工作日內,要按照當地監(jiān)管要求向當地監(jiān)管部門報送相關信息,同時抄報總行授信審批部門、計劃財務部門和公司業(yè)務部門。
下列哪一項是總聯盟活動中分行層面承擔的職責?()
2010年總行將對簽約做出貢獻的分行繼續(xù)核增費用指標,其中:對從未與總行簽訂過合作協議但與華夏銀行有授信業(yè)務關系的名單內目標客戶,每成功簽約一戶,核增分行費用為()。
銀行承兌匯票:質押率按照擬質押票據綜合價值能完全覆蓋到期貸款本息確定,最高為()。綜合價值以質押當日該匯票可貼現金額確定。
新開立的銀行承兌匯票到期前()個工作日,華夏銀行可直接從承兌申請人在華夏銀行的結算賬戶中劃撥資金至該筆銀行承兌匯票對應的保證金賬戶用以解付。
商業(yè)銀行應根據華夏銀行的業(yè)務規(guī)模和復雜程度選擇流動性風險管理模式,管理模式可以是()。