A.調(diào)查分析
B.方案設(shè)計(jì)與制定
C.方案申報(bào)與審查
D.方案審查與評(píng)審
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A.按照承債限額確定上限
B.按照信用需求總量確定上限
C.集團(tuán)客戶綜合授信總量按照信用需求總量和承債限額兩者孰低的原則確定上限
D.防止多頭授信和過(guò)度授信原則
A.風(fēng)險(xiǎn)偏好統(tǒng)一原則
B.穩(wěn)健原則
C.全面覆蓋原則
D.前瞻性原則
A.綜合授信評(píng)審工作不承擔(dān)控制過(guò)度授信、全面授信的評(píng)審責(zé)任
B.綜合授信方案的評(píng)定目前主要依賴于評(píng)審專家的專業(yè)技能、主觀判斷和對(duì)某些關(guān)鍵因素的權(quán)衡
C.綜合授信評(píng)審工作定位是“定準(zhǔn)入、定總量、提策略”
D.綜合授信評(píng)審工作承擔(dān)實(shí)質(zhì)性信用風(fēng)險(xiǎn)的控制責(zé)任
A.綜合授信是客戶信用風(fēng)險(xiǎn)總量控制的核心
B.綜合授信包含信貸類綜合授信和非信貸類綜合授信
C.綜合授信額度是以風(fēng)險(xiǎn)分析為主
D.綜合授信是客戶各類信用風(fēng)險(xiǎn)敞口的最高限額(綜合授信額度)和授信策略
A.授信品種組合
B.市場(chǎng)策略
C.定價(jià)和收益策略
D.風(fēng)險(xiǎn)控制策略
A.根據(jù)客戶性質(zhì),可以分為公司客戶和集團(tuán)客戶
B.根據(jù)客戶規(guī)模,按照四部委口徑,可以分為大、中、小三類
C.根據(jù)建設(shè)銀行自身經(jīng)營(yíng)管理需要,在四部委口徑基礎(chǔ)上,從授信金額和行業(yè)等方面確定了小企業(yè)信貸客戶的范圍
D.根據(jù)客戶組織形式,可以分為單一法人客戶和集團(tuán)客戶
A.分級(jí)作業(yè)權(quán)限劃分的總原則是:審批與評(píng)估嚴(yán)格分開(kāi)
B.總行主要承擔(dān)重大疑難、跨區(qū)域、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較高的項(xiàng)目
C.一級(jí)分行主要承擔(dān)民營(yíng)集團(tuán)企業(yè)跨區(qū)域跨行業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目
D.總行依據(jù)分行評(píng)估人員配備、總行項(xiàng)目評(píng)估委員工作情況,機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理等級(jí),評(píng)估質(zhì)量考核結(jié)果等因素,差別化的劃分各一級(jí)分行項(xiàng)目評(píng)估作業(yè)權(quán)限
A.統(tǒng)一規(guī)則
B.集約管理
C.專業(yè)評(píng)估
D.分級(jí)作業(yè)
A.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款項(xiàng)目
B.境外籌資轉(zhuǎn)貸款項(xiàng)目
C.建設(shè)銀行作為債權(quán)人的項(xiàng)目融資
D.利用建設(shè)銀行開(kāi)出的融資類保函等所興建的項(xiàng)目
A.項(xiàng)目評(píng)估應(yīng)從項(xiàng)目建設(shè)的必要性、技術(shù)的先進(jìn)合理性、財(cái)務(wù)效益、銀行收益及潛在風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析論證
B.項(xiàng)目評(píng)估是對(duì)貸款決策提供意見(jiàn)和建議的工作過(guò)程
C.項(xiàng)目評(píng)估的調(diào)查應(yīng)認(rèn)真落實(shí)信貸反欺詐和信貸業(yè)務(wù)真實(shí)性管理的要求,親赴實(shí)地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查
D.對(duì)于以中長(zhǎng)期融資為目的的并購(gòu)、理財(cái)、融資租賃等其他融資業(yè)務(wù),不可比照開(kāi)展項(xiàng)目評(píng)估
最新試題
不良貸款預(yù)計(jì)損失在()以上或風(fēng)險(xiǎn)敞口在()以上的實(shí)行一把手負(fù)責(zé),有關(guān)行行長(zhǎng)可越級(jí)直接報(bào)告總行相關(guān)部門(mén)或行長(zhǎng),總行相關(guān)部門(mén)應(yīng)在第一時(shí)間報(bào)告主管行長(zhǎng)及行長(zhǎng)。
()及其他涉及信貸業(yè)務(wù)的部門(mén)負(fù)責(zé)歸口管理業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)在信貸管理系統(tǒng)中錄入組織與實(shí)施工作,保證數(shù)據(jù)錄入真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、及時(shí),負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)子系統(tǒng)或功能模塊的培訓(xùn)、推廣工作。
CMS與ABIS實(shí)時(shí)放款不適用的業(yè)務(wù)范圍是()。
農(nóng)戶組成聯(lián)保小組的,聯(lián)戶成員一般為()戶。
授信工作的一般程序是:①授信調(diào)查(評(píng)估)②授信實(shí)施③授信審查④信用收回⑤客戶申請(qǐng)與受理⑥授信審議與審批⑦授信后管理(問(wèn)題授信管理)⑧(報(bào)備)以下排序正確的是:()。
測(cè)算小企業(yè)客戶授信額度理論值后,應(yīng)根據(jù)客戶的年度銷售收入、競(jìng)爭(zhēng)力、管理水平、財(cái)務(wù)狀況、自籌資金情況,以及所處行業(yè)景氣度等因素綜合測(cè)算客戶的實(shí)際信用需求,結(jié)合客戶還款能力,核定客戶實(shí)際授信額度。實(shí)際授信額度不得超過(guò)授信額度理論值,同時(shí)不得超過(guò)授信月份之前()個(gè)月銷售收入的()(經(jīng)營(yíng)不滿1年的新建企業(yè)除外)
信用等級(jí)為D級(jí)客戶的違約概率是()。
()為信貸管理系統(tǒng)牽頭管理部門(mén),負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)信貸管理系統(tǒng)的應(yīng)用管理。
貸款到期前()天內(nèi),客戶經(jīng)理填制或從CMS打印《貸款到期通知書(shū)》,同時(shí)發(fā)送借款客戶和擔(dān)保人并取得回執(zhí),督促客戶盡快落實(shí)還貸資金。
個(gè)人消費(fèi)類業(yè)務(wù)不包括()。