單項選擇題當(dāng)產(chǎn)量從而價格產(chǎn)生較大波動時,農(nóng)產(chǎn)品供求彈性的不對稱會形成如下市場()

A.壟斷市場
B.蛛網(wǎng)市場
C.寡頭市場
D.完全競爭市場


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2.問答題

資料一:2010年12月11日,國家統(tǒng)計局發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,經(jīng)初步核算,11月份,居民消費價格(CPI)同比上漲5.1%,為2008年8月以來28個月新高。物價的持續(xù)上漲不僅引發(fā)了人們對通脹的擔(dān)憂,同時也加大了保障民生的現(xiàn)實壓力。2010年11月17日,國務(wù)院常務(wù)會議提出,必要時可以對重要的生活必需品和生產(chǎn)資料實行價格臨時干預(yù)措施。就在大家還未從“實施價格臨時干預(yù)措施”的提議中回過味時,2010年11月20日,國務(wù)院又正式發(fā)布關(guān)于穩(wěn)定消費價格總水平保障群眾基本生活的通知,再次出手穩(wěn)定物價。與此同時,各級地方政府紛紛出臺干預(yù)措施,例如江蘇明確提出從今年12月1日起,降低政府投資及國有流通企業(yè)所屬的農(nóng)產(chǎn)品市場、集貿(mào)市場攤位費和超市進場費的收費標(biāo)準(zhǔn),降低幅度不低于20%。同時,通知中還要求全省各地從嚴(yán)控制出臺政府漲價項目,將價格調(diào)整對市場和群眾生活的影響降到最低限度;并承諾將于今年年底前完成涉企、涉農(nóng)行政事業(yè)性收費清理,根據(jù)實際情況適當(dāng)降低部分收費標(biāo)準(zhǔn)。
資料二:據(jù)證券時報11月1日報道,今年以來,繼“豆你玩”、“蒜你很”、“姜你軍”之后,食用油、白糖、棉花等農(nóng)產(chǎn)品價格也應(yīng)聲走高,經(jīng)歷了一波驚心動魄的漲價。就像一副推倒的多米諾骨牌,除了農(nóng)產(chǎn)品價格集體上漲外,人們發(fā)現(xiàn),有關(guān)吃、穿、住、行的價格都在上漲,物價因素正在影響著每個人的生活。
資料三:拉杰夫是印度新德里的一位普通公司白領(lǐng),談到最近印度的物價時他打趣地說道:90盧比買倆蘋果,100盧比買棵大白菜。拉杰夫:“現(xiàn)在盧比兌人民幣約7:1,1塊人民幣約換7盧比,也就是13塊人民幣買兩個蘋果,14塊買一棵大白菜。即使如此,拉杰夫的老家孟買的物品價格比新德里還要更勝一籌,洋蔥,新德里賣45盧比的時候,孟買賣一百多了!”。巴西瓦加斯基金會大學(xué)金融學(xué)教授夏華聲:我是覺得巴西的物價是在上漲,不管你是出去玩、還是在家里買蔬菜水果,買肉。不過我們的收入每一年會照通貨膨脹做一些調(diào)整,只是我們這一兩年來薪水比物價上漲還慢一點。新南威爾士省剛剛退休的一位小學(xué)老師Helen:我的孩子們都要養(yǎng)家,我注意到他們?nèi)ベ徫飼r挺慎重,先想好他們想買什么,比如列出要買雜貨,水果,蔬菜,或衣服,然后研究怎樣能買到價廉物美的商品。買房子更是慎重,尤其當(dāng)現(xiàn)在利率正在上漲,不能讓房貸花去太多錢。
根據(jù)上述資料回答下列問題:
(1)上述資料所提到的各國物價情況說明了什么?
(2)從政府與市場關(guān)系分析政府干預(yù)物價的必要性
(3)分析財政在干預(yù)物價方面發(fā)揮的作用

3.問答題

資料一:據(jù)2009年11月5日中國之聲《央廣新聞》報道,南京市秦淮區(qū)的大型經(jīng)濟適用住房小區(qū)匯景家園,1000多戶人家的小區(qū),正在出租的房屋比比皆是。南京地區(qū)知名房地產(chǎn)網(wǎng)站House365上,匯景家園、銀龍花園、春江新城等一批經(jīng)濟適用住房有大批可租房源信息,近一個月掛牌出租房源量高達好幾百套。房產(chǎn)中介向記者透露,保守估計,南京已建成的20多個經(jīng)適房小區(qū),目前至少有千套房源在違規(guī)出租。
資料二:北京市發(fā)布的“經(jīng)濟適用住房市級備案結(jié)果公示”中,一名叫高明顯的申請人,其身份證號碼竟然是“111111111111111111”。有關(guān)部門的解釋,十八個“1”只是替代碼,非身份證號,申請人為刑滿釋放人員,戶口曾注銷,目前還沒解決住房和戶口,也沒有辦理身份證。還有18個“0”的身份證替代碼及4歲“最牛寶寶”現(xiàn)象。
資料三:2009年6月,武漢市5141名困難家庭市民參與余家頭經(jīng)適房小區(qū)公開搖號,在搖中的124名市民中,有6人的購房資格證明編號是連號,出現(xiàn)了萬億分之一的概率,經(jīng)查,這6人的申請材料系造假,購房資格被取消,其它申請者也多數(shù)是不合格的有房者。
根據(jù)上述資料回答下列問題:
(1)經(jīng)濟適用房屬于什么性質(zhì)產(chǎn)品?
(2)經(jīng)濟適用房政策能否取消,請說明理由

4.問答題

資料:在田野調(diào)查中人們驚異地發(fā)現(xiàn),很多國家的部族和村民對自然資源都曾經(jīng)具有高度自覺的保護意識,有一套頗為嚴(yán)格的保護規(guī)則以及行之有效的“監(jiān)查”制度。他們對于村寨的自然資源都實行規(guī)劃,并對開發(fā)林產(chǎn)品的方式和進度進行嚴(yán)格的限定。例如,神林是神靈居住的地方,由于時代傳說擅自進入神林者或者破壞神林者將會蒙受災(zāi)難,因而人們既不敢冒險入內(nèi),更不敢動其一草一木,所以神林始終能保持原始的面貌;墳山是祖先游弋之所。山地民族對于墳山的保護極為重視,不能在墳山砍樹放火;風(fēng)景林是為了美化村寨環(huán)境而加以保護的森林;凡供人們利用的河流、小溪、泉水周圍幾百米范圍內(nèi)都被劃為水源林;此外還有護道林和輪歇地等。如果誰破壞了“保護區(qū)”的環(huán)境或者不按照限定砍伐“保護區(qū)”的竹木,那么村寨的頭人便將按習(xí)慣法給予懲處。通常的處置辦法是罰款罰物,情節(jié)輕者罰煙、酒,重者罰豬、牛。但是,在現(xiàn)代化過程中,很多國家為了保護森林資源對森林資源實行了國有化,原先的護林人變成了盜伐者。國家或者雇傭不到足夠的林務(wù)官員監(jiān)管,或者林務(wù)官員因為工資較低接受賄賂成為常規(guī)的收入補充方式,森林資源受到嚴(yán)重破壞。
根據(jù)上述資料回答下列問題:
(1)按照財政學(xué)理論,森林資源屬于什么產(chǎn)品?
(2)從材料來看,很多國家在現(xiàn)代化過程中森林資源遭到嚴(yán)重破壞的主要原因是?

7.問答題

材料一:蘋果公司的iPod產(chǎn)品是最近幾年來最成功的消費類數(shù)碼產(chǎn)品,一推出就獲得成功,第一款iPod零售價高達399元美元,即使對于美國人來說,也是屬于高價位產(chǎn)品,但是有很多“蘋果迷”既有錢又愿意花錢,所以還是紛紛購買。蘋果的撇脂定價(market-skimmingpricing)取得了成功。但是蘋果認為還可以“撇到更多的脂”,于是不到半年又推出了一款容量更大的iPod,當(dāng)然價格也更高,定價499元美元,仍然賣得很好。蘋果的撇脂定價大獲成功。
材料二:索尼公司的MP3也采用了撇脂定價法,但是卻沒有獲得成功。索尼失敗的第一個原因是產(chǎn)品的品質(zhì)和上市速度。索尼最近幾年在推出新產(chǎn)品時步履蹣跚,當(dāng)iPodmini在市場上熱賣兩年之后,索尼才推出了針對這款產(chǎn)品的A1000,可是此時蘋果公司卻已經(jīng)停止生產(chǎn)iPodmini,推出了一款新產(chǎn)品iPodnano,蘋果保持了產(chǎn)品的差別化優(yōu)勢,而索尼則總是在產(chǎn)品上落后一大步。此外,蘋果推出的產(chǎn)品馬上就可以在市場上買到,而索尼還只是預(yù)告,新產(chǎn)品正式上市還要再等兩個月。速度的差距,使蘋果在長時間內(nèi)享受到了撇脂定價的厚利,而索尼的產(chǎn)品雖然定價同樣高,但是由于銷量太小而只“撇”到了非常少的“脂”。
可見,撇脂定價是一種追求短期利潤最大化的定價策略,若處置不當(dāng),則會影響企業(yè)的長期發(fā)展。因此,采用這一定價策略必須謹(jǐn)慎。
根據(jù)上述材料回答:
(1)蘋果公司的iPod屬于什么產(chǎn)品?
(2)蘋果公司的iPod這種產(chǎn)品具有什么特性?

最新試題

泰勒•柯文曾對公共物品私人提供的可能性進行了多方面研究,其觀點包括()。

題型:多項選擇題

計算題:南京于2013起對居民用天然氣實施階梯氣價,假定其價格標(biāo)準(zhǔn)為某戶居民2月份共用氣200立方米,試計算其應(yīng)該繳付的燃氣費為多少?

題型:問答題

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簡述財政法制化建設(shè)的主要內(nèi)容。

題型:問答題

簡述財政領(lǐng)域的民主化與法制化的主要內(nèi)容。

題型:問答題

材料一:蘋果公司的iPod產(chǎn)品是最近幾年來最成功的消費類數(shù)碼產(chǎn)品,一推出就獲得成功,第一款iPod零售價高達399元美元,即使對于美國人來說,也是屬于高價位產(chǎn)品,但是有很多“蘋果迷”既有錢又愿意花錢,所以還是紛紛購買。蘋果的撇脂定價(market-skimmingpricing)取得了成功。但是蘋果認為還可以“撇到更多的脂”,于是不到半年又推出了一款容量更大的iPod,當(dāng)然價格也更高,定價499元美元,仍然賣得很好。蘋果的撇脂定價大獲成功。材料二:索尼公司的MP3也采用了撇脂定價法,但是卻沒有獲得成功。索尼失敗的第一個原因是產(chǎn)品的品質(zhì)和上市速度。索尼最近幾年在推出新產(chǎn)品時步履蹣跚,當(dāng)iPodmini在市場上熱賣兩年之后,索尼才推出了針對這款產(chǎn)品的A1000,可是此時蘋果公司卻已經(jīng)停止生產(chǎn)iPodmini,推出了一款新產(chǎn)品iPodnano,蘋果保持了產(chǎn)品的差別化優(yōu)勢,而索尼則總是在產(chǎn)品上落后一大步。此外,蘋果推出的產(chǎn)品馬上就可以在市場上買到,而索尼還只是預(yù)告,新產(chǎn)品正式上市還要再等兩個月。速度的差距,使蘋果在長時間內(nèi)享受到了撇脂定價的厚利,而索尼的產(chǎn)品雖然定價同樣高,但是由于銷量太小而只“撇”到了非常少的“脂”??梢?,撇脂定價是一種追求短期利潤最大化的定價策略,若處置不當(dāng),則會影響企業(yè)的長期發(fā)展。因此,采用這一定價策略必須謹(jǐn)慎。根據(jù)上述材料回答:(1)蘋果公司的iPod屬于什么產(chǎn)品?(2)蘋果公司的iPod這種產(chǎn)品具有什么特性?

題型:問答題

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題型:問答題