A.現(xiàn)存量
B.預(yù)計(jì)入庫(kù)量
C.預(yù)計(jì)出庫(kù)量
D.需求量
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A.ERP
B.CRM
C.SCM
D.HRM
A.500件
B.600件
C.625件
D.650件
A.在請(qǐng)購(gòu)后進(jìn)行比價(jià)
B.采購(gòu)計(jì)劃后進(jìn)行比價(jià)
C.采購(gòu)訂貨后進(jìn)行比價(jià)
D.采購(gòu)入庫(kù)后進(jìn)行比價(jià)
A.對(duì)于售后服務(wù),完整地記錄客戶的服務(wù)記錄
B.提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程,服務(wù)全過(guò)程清晰可見(jiàn)
C.通過(guò)知識(shí)管理搭建知識(shí)共享平臺(tái),提升人員能力
D.通過(guò)高效、快速的反應(yīng),提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度
A.預(yù)算方案
B.預(yù)算編制
C.預(yù)算超支申請(qǐng)單
D.預(yù)算執(zhí)行分析
A.解決老板的關(guān)鍵需求:明確老板重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的需求有哪些
B.流程是關(guān)鍵:一定要參與客戶流程的討論、幫助客戶整理流程管理實(shí)現(xiàn)
C.等到客戶全部功能上線后,每個(gè)操作員應(yīng)用都沒(méi)有問(wèn)題后再簽署項(xiàng)目驗(yàn)收單
D.以上說(shuō)法都不正確
A.doc
B.txt
C.excel
D.html
A.業(yè)務(wù)員立刻發(fā)郵件通知上級(jí)經(jīng)理
B.在CRM系統(tǒng)將撞單客戶指派給其它業(yè)務(wù)員
C.以填制客戶信息資料的創(chuàng)建時(shí)間為準(zhǔn),將此客戶指派給對(duì)應(yīng)的創(chuàng)建者
D.將此客戶設(shè)為公??蛻艋蚬蚕碣Y源
A.可以發(fā)起,在收文管理新建公文,公文編輯完成直接登記
B.自己沒(méi)有發(fā)文權(quán)限,不能發(fā)起公文
C.可以發(fā)起,還可以選擇審批人進(jìn)行審批,審批完成后再登記
D.以上說(shuō)法都不對(duì)
A.銷(xiāo)售訂單附件的刪除
B.銷(xiāo)售訂單的新設(shè)計(jì)
C.銷(xiāo)售訂單列表數(shù)據(jù)
D.銷(xiāo)售訂單棄審
最新試題
T6成本管理中,物料費(fèi)用分配表取不到數(shù)據(jù)原因可能是()。
T-OA與T6進(jìn)行集成應(yīng)用,需要進(jìn)行哪些設(shè)置()。
簡(jiǎn)單生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程下面描述正確的是()。
T6人事10.3中,績(jī)效管理中可參與薪資計(jì)算關(guān)聯(lián)的考核項(xiàng)目為()。
以下關(guān)于T6成本管理的應(yīng)用說(shuō)法正確的是()。
限額領(lǐng)料的作用是在于()。
2-3-4-1項(xiàng)目診斷法對(duì)項(xiàng)目過(guò)程的診斷要點(diǎn)是()。
MRP運(yùn)算時(shí),當(dāng)新增銷(xiāo)售訂單,將增加哪些運(yùn)算參數(shù)量()。
下列哪些操作是T6系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)轉(zhuǎn)臨時(shí)采購(gòu)的()。
甲產(chǎn)品單位工時(shí)定額為50小時(shí),其中,第一工序30小時(shí),第二工序20小時(shí)。月末第二工序在產(chǎn)品200件,下列說(shuō)法正確的有()。