單項選擇題戰(zhàn)略控制應著眼于未來，預測戰(zhàn)略方案實施中可能遇到的問題，預先制定若干對策措施，以便能夠主動和及時地解決。這反映了戰(zhàn)略控制的（）

A.預測未來的原則
B.抓住重點的原則
C.經(jīng)濟合理的原則
D.獎懲結(jié)合的原則


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.多項選擇題企業(yè)文化按層次劃分，主要有（）

A.企業(yè)表層文化
B.企業(yè)物質(zhì)文化
C.企業(yè)幔層文化
D.企業(yè)精神文化
E.企業(yè)深層文化

2.多項選擇題根據(jù)資本重組的內(nèi)容不同，資產(chǎn)重組戰(zhàn)略分為（）

A.企業(yè)重組戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品重組戰(zhàn)略
C.結(jié)構重組戰(zhàn)略
D.資本結(jié)構優(yōu)化戰(zhàn)略
E.產(chǎn)權重組戰(zhàn)略

3.多項選擇題按投資項目來劃分，可供選擇的投資戰(zhàn)略方案有（）

A.產(chǎn)品投資戰(zhàn)略
B.工藝投資戰(zhàn)略
C.設備投資戰(zhàn)略
D.節(jié)能降耗投資戰(zhàn)略
E.生產(chǎn)環(huán)境改造投資戰(zhàn)略

4.多項選擇題制定戰(zhàn)略規(guī)劃要注意規(guī)劃的（）

A.嚴肅性與可行性
B.專業(yè)性與民主性
C.集中性與分散性
D.特殊性與靈活性
E.完整性與協(xié)調(diào)性

5.單項選擇題企業(yè)財務戰(zhàn)略的決策，其實質(zhì)是（）

A.企業(yè)資本經(jīng)營戰(zhàn)略的決策
B.企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營戰(zhàn)略的決策
C.企業(yè)投資經(jīng)營戰(zhàn)略的決策
D.企業(yè)籌資經(jīng)營戰(zhàn)略的決策

7.多項選擇題選擇企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略方案的理想模式的依據(jù)有（）

A.產(chǎn)品的技術水平
B.原材料的供應情況
C.消費者的要求
D.競爭者的做法
E.該經(jīng)營領域?qū)μ岣咂髽I(yè)競爭力的關注程度

9.單項選擇題企業(yè)文化具有科學性，是指企業(yè)文化是（）的正確反映。

A.企業(yè)生產(chǎn)過程
B.企業(yè)發(fā)展過程
C.企業(yè)運行規(guī)律
D.企業(yè)價值規(guī)律

最新試題

去農(nóng)業(yè)銀行交本月的電話費屬于哪種結(jié)算方式（）。

題型：單項選擇題

斯沃琪手表的成功屬于（）的成功。

題型：單項選擇題

下列哪項不是企業(yè)之間利用商品交換中貨與錢在時間和空間上的分離所產(chǎn)生的商業(yè)信用行為（）。

題型：單項選擇題

委托人將某種具有證明代理權意義的文件交付于他人，他人以這種文件使第三人相信其有代理權，而與之進行商業(yè)活動。這種行為屬于（）。

題型：單項選擇題

（）是企業(yè)利用自身優(yōu)勢，回避或者減輕外部威脅所造成的影響。

題型：單項選擇題

代理商能夠通過向消費者提供（）以吸引客戶。

題型：單項選擇題

委托人對代理人的授權不明確，致使代理人違反委托人的意思或超越了代理權限，而第三人因善意而無過失的相信其為有權代理，而與之進行商業(yè)活動。這種行為屬于（）。

題型：單項選擇題

代理商是指接受制造商或者銷售商的委托授權，代為購買或者銷售商品，并根據(jù)實際購買或者銷售額的大小，按比例收?。ǎ┑膫€人或者商業(yè)企業(yè)組織。

題型：單項選擇題

在分析競爭對手的假設時，最重要的是分析競爭對手的三種假設，其中不包括（）。

題型：單項選擇題

（）是利用外部機會來彌補內(nèi)部弱點，變企業(yè)改劣勢為優(yōu)勢的戰(zhàn)略。

題型：單項選擇題