A.地區(qū)級技術(shù)目標戰(zhàn)略
B.國家級技術(shù)目標戰(zhàn)略
C.亞太地區(qū)級技術(shù)目標戰(zhàn)略
D.國際級技術(shù)目標戰(zhàn)略
E.世界先進級技術(shù)目標戰(zhàn)略
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A.主要原材料
B.輔助材料
C.燃料
D.動力
E.工具
A.經(jīng)營單位采用獨特的先進技術(shù)或?qū)＠夹g(shù)
B.經(jīng)營單位提供與眾不同的產(chǎn)品
C.經(jīng)營單位提供特色化、個性化的服務
D.經(jīng)營單位采用與對手不同的營銷手段
E.經(jīng)營單位滿足顧客特殊的需求
A.單位化經(jīng)營成長戰(zhàn)略
B.生產(chǎn)規(guī)模擴大化成長戰(zhàn)略
C.集團化經(jīng)營成長戰(zhàn)略
D.多樣化經(jīng)營成長戰(zhàn)略
E.國際化經(jīng)營成長戰(zhàn)略
A.崗位輪換使用戰(zhàn)略
B.臺階提升使用戰(zhàn)略
C.全能培養(yǎng)使用戰(zhàn)略
D.發(fā)揮個人優(yōu)勢使用戰(zhàn)略
A.腦力勞動者
B.思維勞動者
C.策劃者
D.經(jīng)營者
A.系統(tǒng)性
B.科學性
C.具體性
D.動態(tài)性
A.企業(yè)產(chǎn)品形象戰(zhàn)略
B.企業(yè)職工形象戰(zhàn)略
C.企業(yè)家形象戰(zhàn)略
D.職工榜樣戰(zhàn)略
A.企業(yè)家形象戰(zhàn)略
B.職工榜樣戰(zhàn)略
C.文明生產(chǎn)戰(zhàn)略
D.企業(yè)員工共同信念戰(zhàn)略
A.風險評價法
B.風險估算法
C.風險分析法
D.風險預測法
A.企業(yè)分化
B.企業(yè)之間的組合
C.企業(yè)改制
D.企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
最新試題
企業(yè)內(nèi)部條件分析一般不包括（）。
（）是一種發(fā)展企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢與利用外部機會的戰(zhàn)略。
代理商能夠通過向消費者提供（）以吸引客戶。
（）是一種旨在減少內(nèi)部弱點，回避外部環(huán)境威脅的防御型戰(zhàn)略。
（）是利用外部機會來彌補內(nèi)部弱點，變企業(yè)改劣勢為優(yōu)勢的戰(zhàn)略。
現(xiàn)代廣告已經(jīng)由分散單一運作過渡到整合運用所有媒介資源和傳播工具的“（）”。
委托人對代理人的授權(quán)不明確，致使代理人違反委托人的意思或超越了代理權(quán)限，而第三人因善意而無過失的相信其為有權(quán)代理，而與之進行商業(yè)活動。這種行為屬于（）。
斯沃琪手表的成功屬于（）的成功。
下列哪項不是企業(yè)之間利用商品交換中貨與錢在時間和空間上的分離所產(chǎn)生的商業(yè)信用行為（）。
代理商是指接受制造商或者銷售商的委托授權(quán)，代為購買或者銷售商品，并根據(jù)實際購買或者銷售額的大小，按比例收取（）的個人或者商業(yè)企業(yè)組織。