單項(xiàng)選擇題企業(yè)在從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所持有的基本信念、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則被稱為（）

A.企業(yè)社會(huì)責(zé)任
B.企業(yè)宗旨
C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
D.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)


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1.多項(xiàng)選擇題企業(yè)的戰(zhàn)略方針對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有（）

A.制約作用
B.激勵(lì)作用
C.導(dǎo)向作用
D.指針作用
E.準(zhǔn)則作用

2.多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略環(huán)境綜合分析的方法有（）

A.比較法
B.麥肯錫矩陣分析法
C.市場(chǎng)分析法
D.企業(yè)內(nèi)外環(huán)境對(duì)照分析法
E.波士頓矩陣分析法

3.多項(xiàng)選擇題當(dāng)一個(gè)企業(yè)不具備某個(gè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域里成功的關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)時(shí)，可能的選擇有（）

A.留在該SBA彌補(bǔ)關(guān)鍵差距
B.離開該SBA進(jìn)入其他SBA并建立相應(yīng)的優(yōu)勢(shì)
C.放棄該SBA
D.同時(shí)建立多元化SBA
E.集中優(yōu)勢(shì)，與強(qiáng)對(duì)手抗衡，維持該SBA

4.多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域結(jié)構(gòu)的類型有（）

A.系統(tǒng)化戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域結(jié)構(gòu)
B.集中化戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域結(jié)構(gòu)
C.相對(duì)集中化戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域結(jié)構(gòu)
D.相關(guān)多角化戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域結(jié)構(gòu)
E.無(wú)關(guān)多角化戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域結(jié)構(gòu)

6.多項(xiàng)選擇題在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)中，屬于發(fā)展性目標(biāo)的是（）

A.生產(chǎn)規(guī)劃目標(biāo)
B.人員素質(zhì)目標(biāo)
C.技術(shù)進(jìn)步目標(biāo)
D.產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)
E.管理現(xiàn)代化目標(biāo)

7.單項(xiàng)選擇題在紡織行業(yè)選擇搞紡紗織布的生產(chǎn)、在電子行業(yè)搞元器件生產(chǎn)，這些活動(dòng)是（）的具體體現(xiàn)。

A.初級(jí)產(chǎn)品定位戰(zhàn)略
B.中間產(chǎn)品定位戰(zhàn)略
C.高級(jí)產(chǎn)品定位戰(zhàn)略
D.最終產(chǎn)品定位戰(zhàn)略

8.單項(xiàng)選擇題紡織行業(yè)內(nèi)服裝廠生產(chǎn)的各種服裝、汽車廠裝配出廠的各種汽車，這些企業(yè)實(shí)施的產(chǎn)品戰(zhàn)略是（）

A.初級(jí)產(chǎn)品定位戰(zhàn)略
B.中間產(chǎn)品定位戰(zhàn)略
C.高級(jí)產(chǎn)品定位戰(zhàn)略
D.最終產(chǎn)品定位戰(zhàn)略

9.單項(xiàng)選擇題如果市場(chǎng)需求呈現(xiàn)多樣化、個(gè)性化的趨勢(shì)，二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)考慮選擇（）

A.產(chǎn)品多樣化經(jīng)營(yíng)定位戰(zhàn)略方案
B.產(chǎn)品中規(guī)模或大規(guī)模經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方案
C.產(chǎn)品專業(yè)化經(jīng)營(yíng)定位和大規(guī)模戰(zhàn)略方案
D.產(chǎn)品多樣化經(jīng)營(yíng)定位和中規(guī)模戰(zhàn)略方案

10.單項(xiàng)選擇題實(shí)施首位企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略方案的企業(yè)一般是首位企業(yè)和（）

A.優(yōu)勢(shì)企業(yè)
B.中位企業(yè)
C.低位企業(yè)
D.劣勢(shì)企業(yè)